Functiebeschrijving Praktijkmanager
Niveau 1
Doel van de functie: Als praktijkmanager niveau 1 zorg je op onderdelen voor de uitvoering van het door de directie vastgestelde organisatiebeleid of delen van dit beleid zodat het medisch en ondersteunende personeel het werk efficiënt kan uitvoeren en patiënten tijdig en optimaal worden geholpen.
Plaats in de organisatie: Je rapporteert aan de eigenaar of directie van de praktijk. Je geeft operationeel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk en je voert onderdelen van de primaire- of ondersteunende werkprocessen zelf uit.
Niveau 2
Doel van de functie: Als praktijkmanager niveau 2 zorg je voor de volledige uitvoering van het door de directie vastgestelde organisatiebeleid zodat het team het werk efficiënt kan uitvoeren en patiënten tijdig en optimaal worden geholpen. Je signaleert knelpunten en/of verbetermogelijkheden binnen de organisatie en doet voorstellen ter verbetering.
Plaats in de organisatie: Je rapporteert aan de eigenaar of directie van de praktijk. Je geeft operationeel leiding aan alle medisch/ tandheelkundige assistenten en geeft functioneel- en operationeel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk.
Niveau 3
Doel van de functie: Als praktijkmanager niveau 3 ben je verantwoordelijk voor de inrichting, de coördinatie en het continue verbeterproces van de praktijkorganisatie. Daarnaast signaleer je ontwikkelingen in wet- en regelgeving, het werkveld en in de marktpositie van de organisatie. Samen met de directie ben je verantwoordelijk voor de vertaling van deze ontwikkelingen in passend beleid.
Plaats in de organisatie: Je rapporteert aan de eigena(a)r(en) van de praktijk en maakt onderdeel uit van de directie van de praktijk. Je geeft hiërarchisch leiding aan alle medisch assistenten en geeft hiërarchisch en functioneel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
31 okt 2019 4 minDe balans tussen waarde en prijs
31 okt 2019 3 min‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
30 okt 2019 3 min‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
23 okt 2019 4 minBeoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’
22 okt 2019 4 minDe meeste zorgverleners deugen…..
21 okt 2019 4 minThieu Heijltjes bespreekt Paul Wormer: ‘De dokter in de vakgroep’
21 okt 2019 4 minEen organisatie zonder hiërarchie werkt niet. Dat schreef ik op mijn flip-over voor mijn gesprek met 5…
Reactie toevoegen