'Laat me er even over denken'
Ik kan namelijk wel genieten van een rijpingsproces: een voorstel dat even kan liggen weken, waar je op kunt zitten broeden en waarbij je op je gemak de voors en tegens tegen elkaar kan afwegen. Dit geldt ook voor de uitvoering van een besluit. Is een beslissing genomen, dan wordt de actie snel in gang gezet en is de blik alleen maar gericht op het resultaat. Er is zo weinig tijd voor bezinning of reflectie; doen we het goed en op de juiste manier, kan het anders en/of beter, wat is het effect op patiënten en het team?
In de media en ook uit eigen ervaring onderschrijf ik absoluut dat de wereld om ons heen snel verandert. Maar spelen we hier ook niet zelf een rol in? Is er niet een klein beetje sprake van een kip-en-eiverhaal? Is het niet mogelijk om ook in een snel veranderende wereld af en toe een moment van bezinning in te bouwen, een moment van rust waarop we kritisch kijken of we onze eigen weg gaan of dat we alleen maar meegaan in 'de vaart der volkeren'?
In de 'waan van de dag' worden niet altijd de beste beslissingen genomen. Daarmee doen we onszelf en anderen eigenlijk tekort!
Maaike Straathof

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
5 nov 2019 6 minCommuniceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
31 okt 2019 4 minDe balans tussen waarde en prijs
31 okt 2019 3 min‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
30 okt 2019 3 min‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
23 okt 2019 4 minBeoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’
22 okt 2019 4 minDe meeste zorgverleners deugen…..
21 okt 2019 4 minThieu Heijltjes bespreekt Paul Wormer: ‘De dokter in de vakgroep’
21 okt 2019 4 minEen organisatie zonder hiërarchie werkt niet. Dat schreef ik op mijn flip-over voor mijn gesprek met 5…
Reactie toevoegen