De Cao Huisartsenzorg regelt de arbeidsvoorwaarden voor het ondersteunend personeel binnen de huisartsenpraktijken en op de huisartsenpost. Per 1 februari is een salarisverhoging afgesproken van 5% voor de schalen 1 tot en met 9 en 4% voor de schalen 10 en hoger. De Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement heeft meegedacht over de ontwikkelingen.
Cao Huisartsenzorg 2024-2025 vastgesteld
donderdag 21 maart 2024
Foto: Shutterstock
Belangrijkste afspraken in de Cao Huisartsenzorg:
- Looptijd: 1 januari 2024 t/m 30 juni 2025
- Per 1 februari 2024 is een structurele salarisverhoging afgesproken van 5% voor de schalen 1 tot en met 9 en 4% voor de schalen 10 en hoger, met een minimum van 175 euro per maand (op fulltime basis).
- Medewerkers bouwen extra verlof op met een Persoonlijk Levensfasebudget (PLB), te weten 10 uren in 2024 (op fulltime basis).
- Verruiming van de vergoeding voor woon-werkverkeer, overwerk, thuiswerkvergoeding en onkostenvergoedingen.
- Uitbreiding buitengewoon verlof en introductie rouwverlof.
- Verlaging leeftijd verplichting nachtdiensten van 62 naar 60 jaar.
- De handleiding FWHZ (Functiewaardering Huisartsenzorg) wordt geactualiseerd met de functies doktersassistent, basisarts, programmamanager, ICT-adviseur en beleidsmedewerker/beleidsadviseur.
- Korting op de premieafdracht aan SSFH: 0,6% i.p.v. 0,7%
Betrokken organisaties
De LHV is samen met InEen als werkgeversorganisatie betrokken bij de onderhandelingen over de Cao Huisartsenzorg. Overige partijen bij de Cao Huisartsenzorg zijn de Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten (NVDA), FNV Zorg & Welzijn, CNV Zorg & Welzijn en de Nederlandse Vereniging voor Praktijkondersteuners en Praktijkverpleegkundigen (NVvPO). De Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement heeft meegedacht over de ontwikkelingen, zowel over de Cao Huisartsenzorg algemeen als over de drie functieniveaus van de praktijkmanager.
Link: CAO Huisartsenzorg 2024-2025 is definitief, 8 maart 2024
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
100 miljoen voor banenplan in de zorg
31 mrt 2014 1 minHet kabinet stelt 80 tot 100 miljoen euro beschikbaar voor een banenplan in de zorgsector. Minister Lodewijk…
Lees verder »
Ruzie in de praktijk, de maatschap of het centrum.
20 mrt 2014 8 minVroeg of laat hebben we allemaal wel eens een verschil van mening dat zich niet gemakkelijk laat oplossen; er is…
Lees verder »
De SMART-methode
17 feb 2014 2 minDoelstellingen worden vaak te vaag en vrijblijvend geformuleerd. Om dit te voorkomen kun je de SMART-methode…
Lees verder »
Schippers noemt speculaties zorgpremie voorbarig
3 feb 2014 2 minSpeculaties over de hoogte van de dreigende stijging van de zorgpremie zijn ‘voorbarig’. Dat schrijft minister van…
Lees verder »
Belangrijke managementtechnieken
3 jun 2013 3 minBijna iedereen vindt zichzelf een goede manager. Toch zou een kwart van de werknemers zijn manager het liefst…
Lees verder »
De kracht van een teamcoach
3 jun 2013 2 minReorganiseren: hét toverwerkwoord in crisistijd. Verregaande veranderingen voor organisaties, teams en individuen…
Lees verder »
Checklist: Motiveren
28 mei 2013 3 minOf jouw onderneming nu groot of klein is, een team van gemotiveerde, hardwerkende mensen is cruciaal om goede zorg…
Lees verder »
Checklist: Assertiviteit
21 mei 2013 2 minMaak jouw ideeën op assertieve wijze kenbaar. Zet belemmerende irrationele gedachten om in rationele, assertieve…
Lees verder »
