Zo geeft u financiële taken veilig uit handen

vrijdag 6 juli 2018
timer 3 min
Als u goede richtlijnen opstelt, kunt u bepaalde administratieve werkzaamheden veilig aan uw personeel overlaten zodat u niet meer alles zelf hoeft te doen.

In de richtlijnen moet u vastleggen wie wat wanneer moet doen en hoe hij of zij dat moet doen. Het sleutelwoord is taakverdeling: elke stap in het proces wordt door een ander e medewerker gedaan. Zo is er controle op wat elke medewerker doet.   

 

Een paar voorbeelden:  


1. Hoe zorgt u er bijvoorbeeld voor dat uw declaraties juist zijn als een medewerker ze voor u maakt?Frank kan op basis van uw agenda bijvoorbeeld zien hoeveel tijd u aan iedere patiënt heeft besteed. Sanne die de afspraken maakt, moet deze dus goed vastleggen in uw agenda. Frank stuurt de gemaakte declaraties door aan Jeroen die controleert of de declaraties kloppen met uw agenda. Op deze manier kan uw personeel zelfstandig de declaraties maken.    


2. Doet u de inkopen zelf? Ook hiervoor kunt u uw personeel inzetten. Het is hierbij van belang dat Frank die de spullen bestelt de levering niet in ontvangst neemt. Sanne neemt de spullen in ontvangst en ontvangt de factuur en controleert of deze overeenkomen met de bestelling. Als zowel de ontvangst als de factuur overeenkomen met de bestelling kan de factuur betaald worden.  

 

3. Kunt u ook de betalingen door uw personeel laten doen? Jazeker! Sanne zet de betaling klaar in de digitale bankomgeving. De bankomgeving is zo ingesteld dat Sanne altijd akkoord nodig heeft van Jeroen . Zodra Sanne alle betalingen heeft klaargezet, controleert Jeroen de betalingen. Hij controleert of van alle klaargezette betalingen een goedgekeurde factuur aanwezig is en of het bankrekeningnummer overeenkomt met het nummer op de factuur. Als Jeroen de betalingen geaccordeerd heeft, is het geld daadwerkelijk overgemaakt.  

 

Als uzelf meer controle op het proces wilt hebben kunt u een bepaalde medewerker vervangen voor uzelf. Het is met name van belang om via de taakverdeling ervoor te zorgen dat er geen dingen fout kunnen gaan. U moet er in ieder geval voor zorgen dat een medewerker geen twee opvolgende werkzaamheden kan doen. Frank mag bijvoorbeeld geen spullen voor zichzelf kopen. Door Sanne de spullen in ontvangst te laten nemen, wordt voorkomen dat Frank spullen bestelt die niet voor de praktijk bedoeld zijn. Door Jeroen te laten controleren of bij elke betaling een factuur is en of de rekeningnummers aansluiten, wordt voorkomen dat Sanne een betaling klaarzet naar haar privérekening.  

 

Door processen op deze manier in te richten, kan uw personeel u werk uit handen nemen . U kunt hierdoor zelf meer tijd en aandacht besteden aan het helpen van uw patiënten. U kunt dus meer bezig zijn met datgene waar uw hart ligt.  

 

Gerard Vis BEc is Assistent -Accountant bij Van Ree Accountants  

gvis@vanreeacc.nl  

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Zo geeft u financiële taken veilig uit handen

Meer artikelen met dit thema

Wat te doen bij gebrek aan discipline
flash_onNieuws

Wat te doen bij gebrek aan discipline

26 mei 2015 timer3 min
‘Een goed begin is het halve werk’. Mooi, maar méér dan dat is het ook niet. Wie veel opstart en niets afmaakt,…
Lees verder »
Papieren agenda op de werkvloer sterft uit
flash_onNieuws

Papieren agenda op de werkvloer sterft uit

26 mei 2015 timer2 min
De papieren agenda lijkt zo goed als uitgestorven te zijn op de werkvloer. Slechts 7 procent van de Nederlandse…
Lees verder »
Blog: Een slecht HR-beleid 'will bite you in the *ss'
person_outlineBlog

Blog: Een slecht HR-beleid 'will bite you in the *ss'

26 mei 2015 timer2 min
Wat veel praktijkmanagers en -houders zich niet realiseren, is dat zij niet alleen de plicht hebben om hun…
Lees verder »
De 10 managementtips van Google's HR Manager
flash_onNieuws

De 10 managementtips van Google's HR Manager

21 mei 2015 timer3 min
Laszlo Bock heeft als manager Human Resource bij Google meer dan 60.000 werknemers onder zich. Google is een van…
Lees verder »
22 mei: Dag van de Praktijkondersteuner
flash_onNieuws

22 mei: Dag van de Praktijkondersteuner

18 mei 2015 timer1 min
Secretaressedag kennen we allemaal. Maar vandaag is de landelijke dag van de praktijkondersteuner! Op deze dag -…
Lees verder »
Stagevergoeding huisartsenzorg gestegen
flash_onNieuws

Stagevergoeding huisartsenzorg gestegen

18 mei 2015 timer2 min
Het SSFH-bestuur heeft besloten de stagevergoeding te verhogen van €100 naar €150 per maand. De verhoging van de…
Lees verder »
'Einde aan onduidelijkheid rondom VAR-verklaring'
flash_onNieuws

'Einde aan onduidelijkheid rondom VAR-verklaring'

11 mei 2015 timer3 min
Er lijkt een einde te komen aan de onzekerheid rond de VAR–verklaring. In een brief aan de Tweede Kamer…
Lees verder »
Top down of bottom up?
flash_onNieuws

Top down of bottom up?

8 mei 2015 timer3 min
Op dit moment moet er in bijna iedere praktijk wel iets veranderen. Dat vereist een team dat meewerkt. Maar het is…
Lees verder »