Blog: Oefenen met nieuwe businessmodellen voor de zorg

woensdag 27 juni 2018
timer 3 min
Aan creatieve geesten geen gebrek in de zorg. Op allerlei plekken worden innovatieve zorgideeën bedacht. Maar vaak wordt er pas in een laat stadium nagedacht over een businessmodel. Een businessmodel is handig omdat u vooraf kunt uitleggen hoe u aan wie, welke zorg levert, met daarbij de te verwachten kosten en inkomsten.

Als een innovatief zorgidee niet past binnen een businessmodel, is de kans van slagen klein. Dit kan zijn omdat patiënten, samenwerkingspartners of de interne organisatie onvoldoende zijn meegenomen bij het tot stand komen van een nieuw zorgidee. Ook past vaak het dominante verdienmodel in de gezondheidszorg niet bij het innovatief zorgidee. Een oplossing kan zijn om het bedenken van een zorginnovatie parallel te laten lopen met een businessmodeldesignproces.

 

Een poosje geleden ontmoette ik tijdens een congres over businessmodellen mijn collega Tsuyoshi Amano. Hij ontwikkelde in Engeland een kaartspel dat ondernemers laat experimenteren met nieuwe businessmodellen. Inmiddels is dit kaartspel door de Hogeschool Utrecht (lees: mijzelf en Nienke Smorenburg) vertaald naar het Nederlands.

 

 

De basisstructuur van het spel is eenvoudig. Een businessmodel bestaat uit 4 elementen:

  • welke waarde wordt toegevoegd (bijvoorbeeld gepersonaliseerde zorg)
  • hoe creëer je deze waarde (bijvoorbeeld door interprofessioneel samenwerken)
  • hoe lever je deze waarde (bijvoorbeeld digitaal of face-to-face)
  • hoe verdien je geld om te kunnen herinvesteren.

In het spel bepalen de kaarten de invulling van de 4 elementen van het businessmodel. Vervolgens bedenkt u met uw team een innovatief zorgidee binnen de kaders van de kaarten die op tafel liggen. De unieke kaartcombinaties dagen u uit originele oplossingen te bedenken. Dit is niet alleen heel leuk, het helpt ook bij het ontdekken van nieuwe businessmodellen en het op een creatieve manier leren kennen van de basispatronen van businessmodellen. Het spel kan worden gespeeld door teams in de gezondheidszorg met samenwerkingspartners zoals fysiotherapeuten, huisartsen, verpleegkundige wijkteams, buurtcoaches en mondzorg.

 

U bent van harte welkom om als eerste in Nederland kennis te maken met dit  simpele en wetenschappelijk onderbouwde businessmodeldesign-kaartspel. Dit spel wordt gespeeld tijdens Medisch Ondernemen live op 5 en 6 oktober 2018 in Houten. ( www.medischondernemenlive.nl

 

Rutger IJntema, MBA, Fysiotherapeut, promovendus, 

Lectoraat Financieel-economische Advisering bij Innovaties / Onderzoeklijn economie, gezondheid en zorg

Lectoraat Innovatie van Beweegzorg

Themaleider ondernemen en HU Gezondheidszorgopleidingen

Instituut voor Bewegingsstudies, Hogeschool Utrecht. rutger.ijntema@hu.nl    

Business community voor beweegzorgondernemers
Cursus de ondernemende zorgprofessional www.oz.hu.nl

 

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Oefenen met nieuwe businessmodellen voor de zorg

Meer artikelen met dit thema

Jos Luypaers: ‘Praktijkmanagers moeten ‘staan’ voor wat voor hen belangrijk is’
flash_onNieuws

Jos Luypaers: ‘Praktijkmanagers moeten ‘staan’ voor wat voor hen belangrijk is’

22 mei 2019 timer4 min
Tijdens de Dag van de Praktijkmanager geeft Jos Luypaers de interactieve presentatie ‘Strategie met Ballen’,…
Lees verder »
Alleen meer tijd per patiënt is niet genoeg
person_outlineBlog

Alleen meer tijd per patiënt is niet genoeg

21 mei 2019 timer3 min
Thieu Heijltjes is oud-huisarts en was na zijn pensioen nog zes jaar actief als SCEN-arts. Hij is bestuurslid van…
Lees verder »
Een goed team in één dag
person_outlineBlog

Een goed team in één dag

15 mei 2019 timer1 min
Marloes den Heijer, leiderschapscoach voor tandartsen, stelt: ‘Een gezonde mond krijg je niet in één dag. Daar…
Lees verder »
Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair
person_outlineBlog

Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair

14 mei 2019 timer3 min
Waarom is innoveren voor een fysiotherapieorganisatie vaak zo lastig? Doordat binnen een complexe en dynamische…
Lees verder »
Erik Dijkstra  (LHV): ‘Plan van Aanpak huisartsentekorten focust op opleiden en arbeidsmarkt’
mic_external_onInterview

Erik Dijkstra (LHV): ‘Plan van Aanpak huisartsentekorten focust op opleiden en arbeidsmarkt’

13 mei 2019 timer5 min
De Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en het ministerie van VWS werken samen aan het Plan van Aanpak…
Lees verder »
Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen
flash_onNieuws

Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen

9 mei 2019 timer3 min
Paul Wormer geeft in zijn nieuwe blog vier tips voor het voeren van een lastig gesprek. Zijn centrale boodschap:…
Lees verder »
7 stappen om een productieve teammeeting te leiden
person_outlineBlog

7 stappen om een productieve teammeeting te leiden

6 mei 2019 timer4 min
Een voorwaarde voor een succesvolle tandartspraktijk is een succesvol team. Om het team zo succesvol mogelijk te…
Lees verder »
'Juiste zorg op de juiste plek' vertaald in regels medisch-specialistische zorg 2020
flash_onNieuws

'Juiste zorg op de juiste plek' vertaald in regels medisch-specialistische zorg 2020

29 apr 2019 timer3 min
‘Juiste zorg op de juiste plek’ is een initiatief van zorgpartijen, gesteund door het ministerie van…
Lees verder »