Brengt digitalisering de mondzorg naar een nieuwe fase?

donderdag 9 september 2021

timer 3 min

Foto: Martin Hols

De digitale mogelijkheden ontwikkelen zich razendsnel. Of er echter rendement en vooruitgang geboekt worden die de zorg naar een echt nieuwe fase brengen, is nog een ander verhaal. Toch heeft digitaliseren veel voordelen. Door Alexander Tolmeijer.

Het opslaan en terugvinden van informatie en beeldmateriaal wordt door digitalisering bijvoorbeeld veel eenvoudiger. In het ziekenhuis kan tegenwoordig met een smartphone een foto bij een patiënt worden gemaakt die rechtstreeks in de patiëntenkaart wordt opgeslagen, zonder dat deze in de telefoon zelf achterblijft. Als alles digitaal beschikbaar is, kun je zaken bovendien verder automatiseren. Dat is een onderschat voordeel. Iedere handeling die je op één dag meerdere keren herhaalt, zou je moeten kunnen automatiseren. Digitale technologie zorgt daarbij dus voor een efficiëntieslag.

Artificiële intelligentie kan ook een grote ondersteuning zijn. Computers kunnen laten zien waar afwijkingen zitten op meerdere röntgenfoto’s, of signaleren dat medicatie invloed kan hebben op een behandeling. Dat is fijn met de steeds complexere medicatielijsten bij ouderen./p>

Sneller inwerken en kennis uitwisselen

Met alle nieuwe mogelijkheden is het vinden en goed inwerken van nieuwe medewerkers nog belangrijker geworden. Goed en strak omgaan met data, computers en regelgeving is daarnaast ook actueler dan ooit. Het is mooi dat we steeds meer kunnen, maar het kost daardoor ook meer tijd om medewerkers het overzicht te geven van alle mogelijkheden en de bijbehorende verantwoordelijkheden. Systematisch kennis uitwisselen en inwerken, onder meer op het gebied van nieuwe digitale mogelijkheden implementeren, moet daarom een essentiële plaats innemen bij de samenwerking.

Skillsmatrix

Iemand die iets heel goed kan, is niet per definitie ook goed in het uitleggen van die taak aan iemand anders. Daartegenover staat dat het ook niet vanzelfsprekend is dat er maar één iemand is die alles goed kan overbrengen. Voor het team is het over het algemeen leuker als het inwerken en kennis uitwisselen meer verdeeld is tussen alle teamleden. Een overzicht hebben van alle taken en de diverse niveaus in jouw team is dan wel zo handig. Een voorbeeld van een skillsmatrix die in de Lean-filosofie gebruikt wordt, kun je vinden op www.dentiva.nl