Hoe houd ik mijn praktijk futureproof?

dinsdag 8 juni 2021
timer 3 min

Foto: Martin Hols

Leiderschap is steeds meer een randvoorwaarde voor een praktijk die futureproof is. Daarmee bedoelen we niet het dagelijks leiding geven op de werkvloer, maar het beste halen uit je team en zorgen dat zij je echt volgen. Zeker met het tekort aan mensen in de zorg, is het belangrijk dat je het beste uit de mensen in je team haalt. Door Alexander Tolmeijer.

Als praktijkhouder en praktijkmanager moet je altijd in beweging zijn. Stilstaan is achteruitgaan, zegt men vaak. In de zorg zou je kunnen denken dat ontwikkelingen minder hard gaan en dat dit minder relevant is. Natuurlijk is het tegendeel waar. Technieken en materialen veranderen snel en overheid en verzekeraars stellen steeds hogere eisen. Zij straffen fouten met bijvoorbeeld de AVG ook steeds vaker af. Gelukkig zijn er ook veel positieve ontwikkelingen die ervoor zorgen dat de zorg leuker en makkelijker wordt. In alle gevallen moet je als team steeds sneller nieuwe ontwikkelingen invoeren en volhouden.

Team in beweging

Continue verbeteren is één van de belangrijkste uitgangspunten van de lean management filosofie. Iedere week of maand een klein stapje in de goede richting zetten, geeft enorme resultaten voor de toekomst. Om dit voor elkaar te krijgen, heb je wel een aantal tools en methodes nodig.. Het team moet weten wat het doel van de praktijk is en wat de praktijkhouders als ambitie hebben. Uit onderzoeken van Dentiva komt bijna altijd naar voren dat dit niet bekend is. Daarnaast heb je voldoende momenten voor overleg nodig en tijd voor het doordenken en uitvoeren van verbeterplannen.

Leiderschap in 2021

Leiderschap is steeds meer een randvoorwaarde voor een praktijk die futureproof is. Daarmee bedoelen we niet het dagelijks leiding geven op de werkvloer, maar het beste halen uit je team en zorgen dat zij je echt volgen. Zeker met het tekort aan mensen in de zorg, is het belangrijk dat je het beste uit de mensen in je team haalt. De werkdruk is hoog, dus extra zonde als je capaciteit onbenut laat. Toch is dit - ook in het bedrijfsleven - een veelvoorkomend probleem. Het beste uit mensen halen betekent ook tijd nemen voor overleg en opleiding. Dat betekent niet dat je iedereen hoogstpersoonlijk hoeft op te leiden. Met bijvoorbeeld een skillsmatrix krijg je een mooi overzicht wie in het team wie kan helpen met verdere ontwikkeling. Niet iedereen is een geboren leider, maar iedereen kan het wel leren of aandacht krijgen voor de aspecten die daarvoor nodig zijn.

DentalPracticeExcellence

Een prachtige praktijk creëren en houden leer je niet op de universiteit. Momenteel doet Dentiva onderzoek bij praktijken die deelnemen aan het DentalPracticeExcellence seminar & masterclass in september. Hierbij kijken we naar aspecten als kwaliteit van de medewerkers, openheid, actie- en langetermijngerichtheid. Kortom, alle punten waar je kritisch naar moet kijken om je praktijk echt futureproof te houden. Geïnteresseerd? Ga naar dpe2021.nl voor meer informatie.

Dag van de Praktijkhouder ‘Futureproof’

Meer weten over de ‘Futureproof’ eerstelijn en mondzorg? Kom naar de Dag van de Praktijkhouder! Met medewerking van Marc Bruijnzeels (Jan van Es Instituut), Alexander Tolmeijer (Dentiva), Eveline van der Herberg (MOVES), Joost de Waard (Visser & Visser). Kijk op: Dag van de Praktijkhouder

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Een onzekere toekomst? Een uitdaging voor de zorgondernemer

31 aug om 19:00 uurtimer4 min
Het afgelopen jaar was er een vol uitdagingen voor u als zorgondernemer. In welke branche u ook werkzaam bent. Of…
Lees verder »

Marc Bruijnzeels: ‘Ga op zoek naar een samenwerkingspartner’

1 jul om 16:00 uurtimer4 min
De eerste lijn staat weer centraal. Praktijkhouders doen er verstandig aan om zich aan te sluiten bij een netwerk…
Lees verder »

Thijs ten Hag (Straight Dental): ‘De futureproof tandartspraktijk is patiëntgericht’

1 jul om 15:44 uurtimer4 min
Straight Dental wil als leverancier het leven van patiënten en tandartsen leuker maken met innovatieve dentale…
Lees verder »

Joost de Waard (Visser & Visser): ‘Wees kritisch naar jezelf als leider’

29 jun om 17:24 uurtimer3 min
Zonder een visie en strategie kun je geen strategisch en toekomstbestendig personeelsbeleid maken. ‘Een visie…
Lees verder »

Koen Clement (Fresh Tandartsen) over de ‘futureproof’ tandartspraktijk: ‘We bieden een betere patiëntenreis’

23 jun om 15:31 uurtimer4 min
Fresh Tandartsen is een landelijk netwerk van 40 mondzorgpraktijken. Koen Clement, algemeen directeur van Fresh,…
Lees verder »

Huisarts Rob van Damme: 'It takes two to tango: kwantiteit en kwaliteit'

23 jun om 15:16 uurtimer3 min
Gezondheidszorg is mensenwerk. En wat heb je daarvoor nodig? Juist: mensen. Niet alleen voldoende mensen, maar ook…
Lees verder »

Marc Bruijnzeels over de ‘futureproof’ huisartsenpraktijk: ‘Verzekeraars belemmeren soms samenwerking’

22 jun om 15:04 uurtimer4 min
Marc Bruijnzeels, directeur van het Jan van Es Instituut, schetst in de nieuwe editie van MedischOndernemen de…
Lees verder »

‘MOVES’ gaat verder als ‘MOVE ON’: ‘Fysiotherapeuten leren wat hun passies en competenties zijn’

18 jun om 15:01 uurtimer5 min
‘MOVE ON’ heet het onderzoeksproject waarin de resultaten van ‘MOVES in de beweegzorg’ worden geïmplementeerd.…
Lees verder »