Nieuwe mensen aantrekken en huidige collega’s betrokken houden

donderdag 2 maart 2023
timer 3 min

Poeya Mohtadili (midden): ‘Als bedrijf heb je niet alleen te maken met je eigen koers, maar ook met de life cycles van je mensen’ (Foto: Claudia Kamergorodski)

Naast het weer, heeft Nederland er een nieuw favoriet klaagonderwerp bij: goed personeel, waar vind je ze nog? Maar schaarste-denken past mij niet zo. Ik zie hierin vooral ook goed nieuws. We gaan onze mensen die er wel zijn, nog beter zien en waarderen.

Dat zien en die waardering kennen meerdere niveaus: we vieren het gezamenlijke en het individuele. Vlak voor Oud en Nieuw werd de Satiscare-familie binnen 6 weken 40 nieuwe leden rijker. We reisden in een grote touringcar alle praktijken af richting de Efteling. Op elke locatie stond een groep collega’s klaar met hun eigen cultuur, drama’s, overwinningen en geschiedenis. Een eigen subfamilie binnen het grotere geheel zou je eigenlijk zeggen.  

Gevoel van erbij horen 

Glühwein, karaoke en gedeelde angst voor achtbanen droegen bij aan dit gevoel voor gezamenlijkheid en erbij horen. In het nieuwe jaar aan ons de taak het andere niveau van gezien worden en waardering uit te dragen: niet alleen de familie, maar ook het individu laten groeien binnen onze organisatie. 

We hebben nieuwe mensen aangetrokken, maar we willen bestaande krachten ook aangetrokken houden. Een sollicitatiegesprek draait bijna geheel om verwachtingen. Wat kan het bedrijf betekenen voor mij en vice versa? De kunst is, om als de welkomstwoorden zijn uitgesproken en de champagne is ontkurkt, deze verwachtingen ook los te kunnen laten. Wie en waar is deze collega nu?  

Life cycles en fietsenplan

Als bedrijf heb je niet alleen te maken met je eigen koers, maar ook met de life cycles van je mensen. Collega’s krijgen kinderen en ontdekken een nieuwe kracht en kwetsbaarheid in zichzelf, hun ouders worden ziek en hun tijd wordt opeens nog kostbaarder, of er vallen juist zorgtaken weg en er komt nieuwe energie beschikbaar. Dan moet er de kans zijn om andere, meer passende rollen en taken in het bedrijf te vinden.  

Een nieuwe collega was een beetje teleurgesteld over ons fietsenplan. Dat kan je werkgevers-ego diep krenken – iemand is nieuw en constateert direct een probleem, maar we besloten iets anders te proberen. Toen ze aangaf goede ideeën te hebben, faciliteerden we haar om zelf de oplossing te ontwikkelen. Nu ligt er een fietsenplan klaar waardoor deze collega niet alleen eigenaarschap ervaart over de koers van het bedrijf, maar andere werknemers ook profiteren van haar initiatief en zorgvuldigheid.  

‘Als je valt, raap ik je op’ 

Je kan als bedrijf ervoor kiezen een veilige omgeving te bieden waarin iedereen met die nieuwe wensen en vaardigheden dingen kan proberen en leren. Een kwaliteit kan ontwikkelen, zelfs als je nog niet weet of het een kwaliteit is. Iemand zal vast eens de mist in gaan, maar het bedrijf kan iemand zijwieltjes of juist stootkussens bieden. “En als je valt, raap ik je op, stof ik je af en help ik je weer op je eigen benen te staan.” 


Over Poeya Mohtadili 

Poeya Mohtadili (37) studeerde tandheelkunde aan de ACTA. Hij leidt de Satiscare Zorggroep (2012), een organisatie met vijf mondzorgpraktijken. In 2021 opende hij de Dante Tanden-praktijk op de Zorgboulevard in Rotterdam Zuid, een Lifestyle en Experience Center voor multidisciplinaire preventieve zorg aan jeugd en gezin. 


Link:

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

"Ja, maar is jammer"
person_outlineBlog

"Ja, maar is jammer"

4 mei 2017 timer4 min
In de column van het magazine MedischOndernemen heb ik geschreven dat ’ja, maar’ eigenlijk een houding met zich…
Lees verder »
Geen compensatie transitievergoeding in 2019
flash_onNieuws

Geen compensatie transitievergoeding in 2019

4 mei 2017 timer2 min
Werkgevers krijgen per 1 januari 2019 géén compensatie voor de transitievergoeding bij ontslag wegens langdurige…
Lees verder »
Veilig werken: Een bron aan data bij de balie
person_outlineBlog

Veilig werken: Een bron aan data bij de balie

3 mei 2017 timer4 min
Dat een praktijk een goudmijn is voor criminelen, moge reeds duidelijk zijn. Maar dat in heel veel praktijken de…
Lees verder »
10 jaar praktijkmanagement: Jenny Hindriks
flash_onNieuws

10 jaar praktijkmanagement: Jenny Hindriks

2 mei 2017 timer4 min
Het PraktijkmanagersNetwerk bestaat dit jaar 10 jaar! Daarom interviewen wij 10 leden van het eerste uur. Deze…
Lees verder »
10 tips om het geluk van medewerkers te meten
flash_onNieuws

10 tips om het geluk van medewerkers te meten

20 apr 2017 timer2 min
Hoe tevreden en gelukkig je team is, is van grote invloed op de productiviteit. Maar hoe meet je zoiets…
Lees verder »
Modelcontract zzp’er in de mondzorg aangepast
flash_onNieuws

Modelcontract zzp’er in de mondzorg aangepast

20 apr 2017 timer1 min
De VvAA, ANT en KNMT hebben gezamenlijk het modelcontract voor de zzp’er in mondzorg aangepast aan de eisen van de…
Lees verder »
10 jaar praktijkmanagement: José Leeuw
flash_onNieuws

10 jaar praktijkmanagement: José Leeuw

18 apr 2017 timer4 min
Het PraktijkmanagersNetwerk bestaat dit jaar 10 jaar! Dat is niet alleen voor ons een bijzondere mijlpaal, maar…
Lees verder »
Nieuwe eisen aan contract met de arbodienstverlener
flash_onNieuws

Nieuwe eisen aan contract met de arbodienstverlener

13 apr 2017 timer3 min
Met ingang van 1 juli 2017 gelden er nieuwe wettelijke eisen voor het contract tussen de werkgever en de…
Lees verder »