Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!

maandag 18 februari 2019
timer 3 min
Delegeren kun je leren, zelfs de perfectionist onder de perfectionisten. Tandartsen moet zich focussen op de kwaliteit van de medewerkers, vindt Mariëtte Ham.

De perfectionist onder de perfectionisten, dat is over het algemeen een omschrijving die goed bij tandartsen past en dat is maar goed ook. Je moet er niet aan denken dat je als patiënt het gevoel krijgt dat jouw tandarts niet voldoende kennis heeft, of niet bekwaam genoeg is. Een gevolg van dit perfectionisme kan zijn dat tandartsen het gevoel hebben dat ze alles zelf moeten doen. Zelfs als dit betekent dat ze met ontzettend veel moeite moeten leren wat er allemaal bij komt kijken om een succesvol bedrijf te runnen. 

 

Om een bedrijf te laten groeien moet je weten wat je krachten en je valkuilen zijn. Wanneer je dat in beeld hebt, kun je de juiste mensen inhuren om jou te ondersteunen. Wanneer zij het werk doen waar ze goed in zijn, zal jouw bedrijf groeien. Ik was zelf behoorlijk onder de indruk toen ik voor de eerste keer leerde over het opbouwen van mijn sterke en zwakke punten en de kracht die focussen met zich meebrengt. 

 

Succesvolle mensen zetten hun tijd, energie en middelen in op hun sterke punten, omdat ze daar het hoogste rendement en de meeste voldoening uit zullen halen. 

 

Dit betekent dat de tandarts zal moeten leren om te focussen op zijn sterke punten en te delegeren naar zijn team.  Als je als tandarts niet kunt delegeren, heeft dit negatieve gevolgen voor jezelf, het team, de praktijk en de patiënt: 

  • Jij en jouw team raken gestrest en overwerkt
  • Je praktijk bereikt nooit zijn volledige potentie 
  • Je patiënten krijgen niet de best mogelijke zorg van jou en jouw gestreste team 
  • Je zal waardevolle teamleden kwijtraken, omdat ze zich elders meer gewaardeerd en minder opgesloten zullen voelen

Ik geef je 4 tips om te voorkomen dat dit gebeurt. Zoek naar mogelijkheden om te delegeren en focus op de kwaliteiten van jouw medewerkers:

  • Als een teamlid een goed idee heeft, vraag hem dan om het voortouw te nemen, het idee uit te wikkelen en ook daadwerkelijk in de praktijk te brengen
  • Als een teamlid vraagt ​​of hij kan helpen met een probleem, sta dan open voor zijn ideeën en oplossingen
  • Vraag teamleden om te helpen bij het implementeren van systemen en processen, om de praktijk efficiënter te laten lopen
  • Laat hen de mogelijkheden zien die ze hebben om door te groeien naar leiderschapsfuncties

Dit is wat er zal gebeuren als je werkzaamheden gaat delegeren: 

  • Je beste teamleden ontwikkelen zich en jij krijgt meer vrijheid
  • De patiënten zullen betere zorg krijgen en tevredener zijn
  • Je visie wordt werkelijkheid en dit straalt uit naar jouw team  
 Zijn er zaken die je zou kunnen delegeren, of waar je eigenlijk een expert voor zou moeten inhuren? Doe dit dan vooral. 

 

Mariëtte Ham is organisatieadviseur, business coach trainer voor de ondernemende tandarts & mede-eigenaar Ordentall.

Zie voor meer informatie  www.marietteham.nl  of vraag direct een GRATIS strategiesessie aan via  http://bit.ly/2RvAgLj

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!

Meer artikelen met dit thema

De tijd voor verandering is nu

11 jan 2016 timer2 min
Als medicus wilt u uw tijd goed besteden. Optimale aandacht voor uw patiënt staat centraal. Administratieve…
Lees verder »
Jouw dreamteam in zes stappen!
flash_onNieuws

Jouw dreamteam in zes stappen!

10 jan 2016 timer3 min
Je wilt graag uw dreamteam samenstellen, maar er is één probleem: het vinden van goed personeel is nog nooit zo…
Lees verder »
3 tips om je doelen voor dit jaar te realiseren
person_outlineBlog

3 tips om je doelen voor dit jaar te realiseren

4 jan 2016 timer3 min
Het is niet alleen de tijd van de goede voornemens, maar ook van bepalen wat je als praktijk en als team dit jaar…
Lees verder »
Congres Anno Nu stoomt deelnemers klaar voor volgend jaar
flash_onNieuws

Congres Anno Nu stoomt deelnemers klaar voor volgend jaar

15 dec 2015 timer5 min
Tweehonderd praktijkhouders in de mondzorg togen zaterdag 12 december naar Utrecht. Tijdens het congres…
Lees verder »
Feedback geven: zo pak je het aan
flash_onNieuws

Feedback geven: zo pak je het aan

14 dec 2015 timer6 min
Het goed kunnen geven en ontvangen van feedback is essentieel voor een prettige samenwerking binnen de praktijk.…
Lees verder »
De 'druk' uit 'drukte'
person_outlineBlog

De 'druk' uit 'drukte'

10 dec 2015 timer3 min
Je kunt er maar druk mee zijn, met al die mensen die zich met je lijf bezighouden. Gisteren was ik op aanraden van…
Lees verder »
Kritische werknemers zijn goed voor u
flash_onNieuws

Kritische werknemers zijn goed voor u

10 dec 2015 timer2 min
Durven uw medewerkers kritiek te geven op uw besluiten? Tegenspraak geven en ontvangen is lastig. Maar besluiten…
Lees verder »
Huisarts krijgt vertrouwen van patiënten
flash_onNieuws

Huisarts krijgt vertrouwen van patiënten

10 dec 2015 timer2 min
De tevredenheid met en het vertrouwen in de huisarts zijn groot. Dat blijkt uit onderzoek dat de LHV liet…
Lees verder »