Eric Tak, oprichter van Tandheelkunst: ‘Toekomstbestendige praktijk gaat uit van teamconcept’

woensdag 22 juni 2022
timer 4 min
Eric Tak

Erik Tak: 'Het teamconcept stimuleert samenwerken en taken delegeren, waardoor het werk veel leuker wordt.' (Foto: Stefan Ammerlaan)

Tandarts Eric Tak blikt in de komende editie van MedischOndernemen terug op zijn loopbaan, ondernemingsdrang en worstelingen. Door te experimenteren en regelmatig van de regels af te wijken, was hij in staat zijn praktijken uit te bouwen en te vernieuwen. Ook op zijn 67e is Tak nog ondernemend en als bestuurder actief bij inkoopcoöperatie Best Dental buy.

De toekomstbestendige praktijk in de visie van Eric Tak is ‘een goed georganiseerde praktijk, met meerdere behandelkamers’. Belangrijke onderdelen zijn: taakdelegatie en specialisatie, digitalisering en planning. ‘Grotere praktijken zijn nodig om de tandartsen die van de opleidingen komen de eerste jaren te begeleiden. Bij die praktijken kunnen ze ervaring opdoen. Je kunt een hele goede vijfkamerpraktijk maken met een groep vrienden of vriendinnen. Dat is niet zo ingewikkeld, als je gaat werken in shifts en aan taakdelegatie en specialisatie doet. Werken met een blokagenda met aparte spoedblokken geeft rust in een praktijk. De praktijk werkt waar mogelijk digitaal met mondscanners en een digitaal laboratorium.’

'Struggles'

Tak schetst in het interview in MedischOndernemen ook de 'struggles' waar hij in zijn loopbaan mee te maken kreeg. Een belangrijke worsteling was het personeelstekort. ‘In onze regio (Tandheelkunst-praktijken staan in Woerden en Utrecht Vleuterweide, red.valt het tekort aan tandartsen nog mee, maar in veel provincies is dat anders. De zzp-tandarts die op drie locaties wil werken is vaak ook een probleem, want die geeft geen commitment af voor de lange termijn. Daarbij mogen zzp-tandartsen volgens de overheid niet worden aangestuurd, omdat ze zelfstandig zijn, wat een rare situatie is, want ze moeten wel werken volgens onze praktijkrichtlijnen en kwaliteitseisen. Dat wringt soms. Bovendien willen ze niet in vaste dienst, maar wel veel vrijheid en soms lange vakanties. Dat betekent een disbalans tussen wat ze opleveren en wat ze kosten.’

‘Schandalig’

De helft van de instroom aan tandartsen komt uit het buitenland. ‘Schandalig’, vindt Tak. ‘De overheid moet meer tandartsen opleiden. Het is een delicaat beroep, waarbij je veel te maken hebt met angsten. Taal is belangrijk om te waarborgen dat tandarts en patiënt elkaar goed begrijpen en verstaan. De overheid lijkt vanuit een neoliberale visie vooral bezig met bezuinigen. Als de overheid onvoldoende tandartsen opleidt, is er ruimte voor de opzet van een particuliere opleiding voor tandartsen en het doorontwikkelen van ‘het teamconcept’.’ 

‘Teamconcept’

Een oplossing voor de personeelskrapte – en daarmee van toekomstbestendige praktijken – is in de ogen van Tak het werken in samengestelde teams. ‘Dat stimuleert samenwerken en taken delegeren waardoor het werk veel leuker wordt. Als je in dunbevolkte provincies één tandarts hebt met een team aan (preventie-)assistenten en mondhygiënisten kun je veel meer patiënten behandelen, dan vroeger in een eenmanspraktijk. Bovendien zul je een aantrekkelijk werkgever moeten zijn en zorgen voor goede werkomstandigheden. Personeel moet in de gelegenheid worden gesteld om kinderen naar de crèche te brengen. We moeten als tandartsen dus zelf ondernemend zijn.’

De 'toekomstbestendige tandartspraktijk' in de ogen van Tak:

  • Is een goed werkgever, investeert in de ontwikkeling en scholing van medewerkers en biedt begeleiding aan pas afgestudeerde tandartsen. 
  • Is onderdeel van een netwerk, een tandartsgroep, keten, coöperatie of maatschap. Het bundelen van inkoopkracht en het delen van kennis in coöperaties helpt tandartsen die zelfstandig willen blijven.
  • Zorgt ervoor dat tandheelkundige procedures en kwaliteitscertificering op orde zijn, gericht op verbetering van de kwaliteit en verhoging van de productie
  • Zet in op digitalisering. Ondersteunende pakketten zoals Dental Rules met daarin behandelprotocollen, KEW-dossier, personeels- en organisatie-informatie. De praktijk zet in op toepassing van informatietechnologie en teledentistry.
  • Is voorbereid op de bemoeienis van de overheid. Denk aan de invoering van de Wet Toetreding Zorgaanbieders met onder meer de jaarverantwoording.
  • Gaat zorgvuldig om met grondstoffen en afval. Focus op duurzaamheid neemt steeds meer toe. 

Links: 

Dit is een gedeeltelijke voorpublicatie van een artikel dat binnenkort in MedischOndernemen 2 verschijnt.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Actieposter met Dick Groot, huisarts én voorzitter van de VPH (Foto: Huisartsen in actie)
mic_external_onInterview

Dick Groot, huisarts én VPH-voorzitter: ‘Uitleggen dat medicaliseren niet altijd de oplossing is, kost wél tijd’

29 jun om 12:00 uurtimer4 min

Opnieuw voeren de organisaties van huisartsen deze week actie met een landelijke staking op 1 juli. Dick Groot…

Lees verder »

Huisarts Robbert Collignon: ‘Zorgverzekeraars aanwijzen om zorg te reguleren was grote fout’

29 jun om 11:00 uurtimer4 min
Robbert Collignon, praktijkhoudend huisarts in het Brabantse Mierlo, wil eigenlijk niet stoppen, maar doet het…
Lees verder »

Manuel Rose (Dentpoint): ‘Tandartsen moeten denken: Wow, gaaf om daar te werken’

21 jun om 11:15 uurtimer5 min
Manuel Rose is praktijkhouder van Dentpoint, een praktijk met drie vestigingen in Terborg en Dinxperlo in de…
Lees verder »
Broedplaats BlueCity, ooit Tropicana aan de Maas (Foto: Daniel Verkijk / rotterdammakeithappen.nl)
person_outlineBlog

Van Tropicana naar BlueCity: ‘Bouwen aan duurzame mondzorg’

16 jun om 10:15 uurtimer4 min

Afgelopen maand sprak ik bij het eerste congres Duurzame Mondzorg. Plaats van handeling was het voormalig…

Lees verder »
Poeya Mohtadili
person_outlineBlog

Futureproof ondernemen in de mondzorg: 'Behandel het kind en bereik de community'

10 jun om 09:33 uurtimer4 min

In de kindertandheelkunde beseffen we dat de kleine mensjes die we vandaag behandelen de volwassenen van de…

Lees verder »
Tandartspraktijk Quadratand in Zuidwolde. 'We hebben een goeie band met elkaar, het is net familie hier.'
mic_external_onInterview

Tandarts Yvonne Schalk over het succes van Quadratand: ‘Onze praktijk heeft uitstraling, dat is onze grote kracht’

20 mei om 09:30 uurtimer5 min
Yvonne Schalk-Van der Weide runt samen met haar man Peter Schalk tandartspraktijk Quadratand in het Drentse…
Lees verder »
Johan Hermans: 'Dankzij onze klanten hebben we het goed en dan wil ik ook iets positiefs terugleveren aan de wereld.’ (Beeld: Maarten Schellekens)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Intelly zet voortvarend in op vergroening: ‘In mijn visie moet je je voetafdruk zo klein mogelijk maken’

19 mei om 18:15 uurtimer5 min
Johan Hermans, directeur van Intelly, werkte de afgelopen jaren voortvarend aan de verduurzaming van zijn…
Lees verder »
Huisartsenpost -Shutterstock
person_outlineBlog

Weg met de huisartsenpost

10 mei om 16:30 uurtimer4 min
Als we de zorg van een eigen huisarts, die persoonlijke, integrale en generalistische zorg geeft, in Nederland…
Lees verder »