De 'morning huddle' of de dagstart is voor het team in de tandartspraktijk enorm belangrijk. Het is een vast onderdeel van Lean praktijkmanagement in de praktijk van de tandarts.
Lean dagstart verbetert de sfeer en flow
maandag 15 juni 2015
4 min
De praktijkmanager coördineert de dagstart
De praktijkmanager coördineert deze dagstart. Het gehele team van de tandarts ontmoet elkaar gedurende 10 tot 15 minuten, voor de patiënten behandeling. Voor de 'morning huddle' of dagstart zijn een aantal zaken belangrijk:
- Alle zorgverleners en assistenten kijken naar de agendaplanning om te zien of er bezonderheden zijn.
- *Mondhygienisten en asssitenten bekijken de patientenkaarten en noteren of er nog ongeplande afspraken staan, of ze schattten in dat de tandarts /mondhygienist even mee moet kijken
- Dit is ook een goed moment voor de tandarts om te kijken of er al spoedafspraken staan, danwel of er meer tijd voor nodig is.
- Huishoudelijke zaken die niet kunnen wachten tot het volgende team overleg.
- Dit is ook het moment voor de praktijkmanager om het team te wijzen op life events van patienten die deze dag behandeld worden. En uiteraard ook om speciale gebeurtenissen bij teamleden uit te lichten, zoals verjaardagen, het beginnen met een opleiding of het volgen van nascholing.
De praktijkmanager coördineert deze dagstart. Het gehele team van de tandarts ontmoet elkaar gedurende 10 tot 15 minuten, voor de patiënten behandeling. Voor de 'morning huddle' of dagstart zijn een aantal zaken belangrijk:
- Alle zorgverleners en assistenten kijken naar de agendaplanning om te zien of er bezonderheden zijn.
- *Mondhygienisten en asssitenten bekijken de patientenkaarten en noteren of er nog ongeplande afspraken staan, of ze schattten in dat de tandarts /mondhygienist even mee moet kijken
- Dit is ook een goed moment voor de tandarts om te kijken of er alspoedafspraken staan, danwel of er meer tijd voor nodig is.
- Huishoudelijke zaken die niet kunnen wachten tot het volgende team overleg.
- Dit is ook het moment voor de praktijkmanager om het team te wijzen op life events van patienten die deze dag behandeld worden. En uiteraard ook om speciale gebeurtenissen bij teamleden uit te lichten, zoals verjaardagen, het beginnen met een opleiding of het volgen van nascholing.
Voordelen
De dagstart brengt een aantal voordelen met zich mee:
- vooraf weten dat er bijzonderheden zijn bij patienten of teamleden
- het hele team weet waar mogelijke agenda knelpunt te verwachten zijn.
- goed voor het het team moraal, omdat iedereen weet wie waar en wanneer extra hulp nodig heeft.
- het team blijft op de hoogte van de voortgang van bepaalde (verbeter)acties.
- als iedereen hetzelfde beeld en doel heeft, versterkt dat het teamwork en verbetert het de sfeer.
Sluit de dagstart positief af door iedereen te bedanken voor de deelname en wens ze een plezierige dag toe.
Meer weten? Download hier de Dagstart Tool.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Motivational interviewing
10 nov 2014 2 minIedere praktijk heeft te maken met veranderingen. Teamleden staan doorgaans niet te wachten op verandering en…
Lees verder »
Is de ZZP'er zielig? Niet als ze medicus is!
29 okt 2014 3 minDe laatste maanden komt de Nederlandse ZZP-populatie constant negatief in het nieuws. Ze wordt uitgebuit door het…
Lees verder »
7 tips voor gemotiveerde medewerkers
16 okt 2014 2 minAandacht voor medewerkers vertaalt zich onherroepelijk in meer motivatie en betrokkenheid. Met deze 7 tips houd je…
Lees verder »
Minister Asscher akkoord met sectorplan huisartsenzorg
15 okt 2014 2 minDe sociale partners in de huisartsenzorg, verenigd in de Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg (SSFH), zijn…
Lees verder »
Realistisch plannen
14 okt 2014 2 minLoop je regelmatig achter de feiten aan op je werk? Heeft soms álles prioriteit? Dan wordt het tijd om eens goed…
Lees verder »
Nieuw centrum voor arbeidsmarktvraagstukken bij huisartsen
7 okt 2014 2 minDe Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg is het Centrum voor Arbeidsmarkt en Beroepsopleiding voor de…
Lees verder »
Conflicten in het projectteam
3 okt 2014 3 minBij het uitvoeren van een project werk je intensief met elkaar samen, dit kan leiden tot conflicten. Deze kunnen…
Lees verder »
Ontwikkelen tot krachtige praktijkmanager
23 sep 2014 2 minWilt u uw praktijkvraagstukken integraal en strategisch leren benaderen? Wilt u uw kwaliteitsbeleid en…
Lees verder »

Reactie toevoegen