Vernieuwend ondernemerschap en werkgeluk

timer 2 min

Ria van der Meer: ‘Door mijn loopbaan heb ik veel meer begrip voor het team om me heen.’ (Foto: Frank Hertog)

In de nieuwe editie van MedischOndernemen leest u vanuit diverse perspectieven over vernieuwend ondernemerschap in de eerste lijn en mondzorg. Onder meer een lokale tandartsenpraktijk, een netwerk in de huisartsenzorg én een landelijke coöperatie in de fysiotherapie staan in de spotlights. Opvallende overeenkomst: de ondernemers zetten zich alle drie in voor werkgeluk.

In de nieuwe editie van MedischOndernemen leest u vanuit diverse perspectieven over vernieuwend ondernemerschap in de eerste lijn en mondzorg. Onder meer een lokale tandartsenpraktijk, een netwerk in de huisartsenzorg én een landelijke coöperatie in de fysiotherapie staan in de spotlights. Opvallende overeenkomst: de ondernemers zetten zich alle drie in voor werkgeluk. 

Zo heeft tandarts Ria van der Meer haar praktijk in Surhuisterveen uitgebouwd door zich te specialiseren in een specifieke doelgroep (‘angstige patiënten’). Door een sociaal en respectvol personeelsbeleid weet Van der Meer teamleden te binden, heeft ze nauwelijks personele problemen en straalt met haar team een aanstekelijke energie uit. ‘We hebben het heel gezellig met elkaar en dat stralen we ook uit naar onze patiënten.’ (Zie: Tandartspraktijk Ria van der Meer: ‘Anders dan de gemiddelde tandarts’

Ook fysiotherapeut Ron Haanschoten is een vernieuwende ondernemer, die naast zijn praktijk in Montfoort, diverse coöperaties en ondernemingen (mede)opzette. Zo is hij directeur van Het Gezonde Net, voor ondersteuning in een netwerk van ruim dertig praktijken. Ook is hij directeur van Zorg 1, een landelijk platform dat ijvert voor goede zorg en bijpassende financiering. Met beide coöperaties zet hij zich in voor versterking van het werkplezier. ‘We bedenken allerlei dingen om het werkplezier te verhogen. Ook kijken we proactief naar de invulling van de CAO en het omlaag brengen van de werkdruk. Zou je niet je agenda anders moeten organiseren, zodat je meer rust krijgt?’ 

Huisarts Sophie Brühl vertelt wat ze met Buurtdokters wil bereiken. Door maat te worden van Buurtdokters kunnen praktijkhouders zich ‘empoweren’, worden ze ondersteund door slimme automatisering en ontlast bij personeelszaken, inkoop, contracten, financiën. ‘Praktijkhouders zien dat hun praktijk beter georganiseerd wordt, krijgen ruimte in hun agenda en kunnen nadenken waar ze met hun populatie heen willen’, vertelt Brühl. ‘Als je niet de vrijheid krijgt om je op de populatie af te stemmen, doet dat afbreuk aan je persoonlijke geluk.’ 

Dat die ondersteuning effect heeft blijkt uit het verhaal van Jetse Heun, huisarts aan de Amsterdamse Bijlmerdreef, die sinds mei 2022 is aangesloten bij Buurtdokters. Hij is inmiddels gelukkig met het praktijkhouderschap samen met Buurtdokters. ‘Zeker omdat ik het grootste deel van mijn tijd met zaken bezig ben, waar ik mee bezig wil zijn, die ik leuk vind.’ (Zie: Huisarts Jetse Heun: ‘Door Buurtdokters meer tijd voor band met patiënten’)

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Blog: Groei en bloei binnen de praktijk
person_outlineBlog

Blog: Groei en bloei binnen de praktijk

timer2 min
Het is weer zo ver: Krokussen vrolijken bloemperken op en strandtenten worden weer opgebouwd. De tijd van groei en…
Lees verder »
Veranderen? Zo lukt het wel!
flash_onNieuws

Veranderen? Zo lukt het wel!

timer2 min
Veranderen begint vaak met een goed plan. Maar met een plan alleen ben je er niet. Het plan moet worden uitgevoerd…
Lees verder »
Verandermanagement in de praktijk
flash_onNieuws

Verandermanagement in de praktijk

timer2 min
Drie vragen aan Frédérique Spannenburg van Plan B over verandermanagement. Frédérique geeft op de Dag van de…
Lees verder »
Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)
flash_onNieuws

Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)

timer4 min
Sommige praktijkmanagers nemen moeiteloos de lead als er weer eens een verandering moet worden doorgevoerd in hun…
Lees verder »
Inspiratie om je praktijk te verbeteren
flash_onNieuws

Inspiratie om je praktijk te verbeteren

timer2 min
Jennifer op ’t Hoog is een van de sprekers op de Dag van de Praktijkmanager op 16 april 2015. Drie vragen aan haar…
Lees verder »
Alles terugvinden in 30 seconden
flash_onNieuws

Alles terugvinden in 30 seconden

timer4 min
Als je iets wilt verbeteren of veranderen in de praktijk, is de eerste voorwaarde dat het proces aan de…
Lees verder »
Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren
flash_onNieuws

Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren

timer2 min
Drie vragen aan Charlotte van den Wall Bake. Zij is trainer en coach en geeft op de Dag van de Praktijkmanager…
Lees verder »
Waarom collega’s niet aardig tegen elkaar zijn
flash_onNieuws

Waarom collega’s niet aardig tegen elkaar zijn

timer3 min
Bedenk je dat mensen vaak anders zijn op hun werk dan privé. Op het werk calculeren mensen meer, reageren ze…
Lees verder »