De 10 managementtips van Google's HR Manager

donderdag 21 mei 2015
timer 3 min
Laszlo Bock heeft als manager Human Resource bij Google meer dan 60.000 werknemers onder zich. Google is een van de gelukkigste bedrijven ter wereld. Hoe heeft hij dat gedaan? Hierbij 10 tips van Laszlo Bock.

1. Hoger doel

Je praktijk kan niet blijven ontwikkelen als je werknemers alleen maar werken voor het salaris. Zorg dat ze een hoger doel hebben.


2. Vertrouw je team

Als praktijkmanager moet je je werknemers helpen te ontwikkelen en niet het werk voor hen doen omdat jij het beter kan. Dit vertrouwen moet wel beide kanten op werken. Google-werknemers kunnen bijvoorbeeld hun managers anoniem beoordelen. Vervolgens worden de managers aangespoord deze beoordelingen te bespreken met hun team.

 

3. Neem mensen aan die minstens zo goed zijn als jij

Volgens Bock moet je nooit genoegen nemen met minder kwaliteit dan jijzelf hebt. Sterker nog, je moet streven iemand aan te nemen die in een bepaald onderdeel van het werk beter is dan jij.


 

4. Houdt beoordelingsgesprekken gescheiden van functioneringsgesprekken

Als je personeel alleen feedback hoort tijdens hun functioneringsgesprek, dan gaan ze feedback associeren met kritiek wat invloed zal hebben op hun prestaties.

 

 

5.  Geef aandacht aan de beste en de slechtste werknemers

Ga goed na wie hun werk het beste doen en wie het minst. Wat maakt de goede werknemer zo goed? Zorg ervoor dat hij of zij die goede eigenschappen leert aan de rest van het team.

Kijk dan goed naar je minst goede werknemer. Vraag jezelf af waarom je diegene ook alweer had aangenomen en of die rol ook nog wordt ingevuld.

 

6. Wees selectief 

Zorg ervoor dat je alleen in je werknemers investeert als dit ook gegarandeerd kwaliteit oplevert.

 

7. "Pay Unfairly"

Google geeft soms hogere bonussen aan de een aan de ander terwijl ze dezelfde functie hebben. Om de logica te begrijpen kun je het beste aan een honkbalteam denken. The Detroit Tigers betalen Justin Verlander   $US28 million omdat hij een Cy Young Award-winnaar pitcher is die ze niet in een ander team willen zien. Daarom verdient hij meer dan een andere pitcher.

 

8. Leid ze subtiel in de goede richting

De beste praktijkmanagers helpen hun werknemers niet door ze gedragingen op te leggen of te sommeren. Begeleid ze met subtiliteit, zegt Bock. Als je bijvoorbeeld wilt dat het team meer gaat samenwerken, stuur dan een mail naar iedereen met daarin individuele successen en vraag om nieuwe ideeën om deze successen uit te bouwen.

 

9. Wees transparant

Je zult fouten maken terwijl je je team probeert te ontwikkelen. Als je hierin iets wilt uitproberen, wees daar dan helder over naar je team. Zo zullen ze je eerder het voordeel van de twijfel geven.

 

10. Houdt het leuk en vernieuwend

Het is belangrijk om je te realiseren dat het perfecte team niet bestaat. Dat betekent dat je constant moet blijven experimenteren en innoveren. DIt is niet iets negatiefs, het is juist positief omdat je op die manier samen een leuke, hardwerkende en productieve praktijk creeert. 

bron: Business Insider Australia

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
De 10 managementtips van Google's HR Manager

Meer artikelen met dit thema

Veilig werken: Word geen slachtoffer van ransomware
person_outlineBlog

Veilig werken: Word geen slachtoffer van ransomware

2 mrt 2017 timer5 min
Virussen en ransomware zijn ronduit vervelend. Toch loop ik wekelijks diverse praktijken binnen waar men zelfs…
Lees verder »
PM Functieprofielenonderzoek gesloten
flash_onNieuws

PM Functieprofielenonderzoek gesloten

2 mrt 2017 timer1 min
Het is niet meer mogelijk om deel te nemen aan het PM Functieprofielenonderzoek. In totaal hebben 304…
Lees verder »
Stel de juiste vragen tijdens een sollicitatiegesprek
flash_onNieuws

Stel de juiste vragen tijdens een sollicitatiegesprek

1 mrt 2017 timer2 min
Het is niet altijd eenvoudig om een sollicitatiegesprek te voeren. Welke vragen moet je stellen om te weten of de…
Lees verder »
Klagen kost te veel! Doe er iets aan!
person_outlineBlog

Klagen kost te veel! Doe er iets aan!

28 feb 2017 timer5 min
In mijn column in het blad heb ik al gesteld dat klagen op zich niet verkeerd is wanneer je dat doet tegen degene…
Lees verder »
“Als leider ben je onderdeel van het team”
mic_external_onInterview

Bergbeklimmer Katja Staartjes: 'Als leider ben je onderdeel van het team'

28 feb 2017 timer4 min
Als bergbeklimmer en expeditieleider stond Katja Staartjes fysiek en mentaal voor vele moeilijke opgaven. Hierdoor…
Lees verder »
Nieuwe richtlijnen voor gebruik social media in sollicitatieprocedure
flash_onNieuws

Nieuwe richtlijnen voor gebruik social media in sollicitatieprocedure

23 feb 2017 timer2 min
Met een vernieuwde sollicitatiecode geeft de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement &…
Lees verder »
Vier je vak!
flash_onNieuws

Vier je vak!

21 feb 2017 timer2 min
Dit jaar viert het PraktijkmanagersNetwerk zijn tiende verjaardag. Het thema van dit jubileumjaar is 'Vier je vak…
Lees verder »
Ministerie onderzoekt effect Het Roer Moet Om
flash_onNieuws

Ministerie onderzoekt effect Het Roer Moet Om

16 feb 2017 timer1 min
Wat merkt u in de huisartsenpraktijk van het wegnemen van een aantal verplichtingen sinds de komst van Het Roer…
Lees verder »