Groot hart
Ik ontmoette jullie in de regiosessies, op trainingen en natuurlijk de bijeenkomst van de regiocoördinatoren. Telkens als iemand aangaf een probeem of uitdaging te hebben, was er altijd iemand die hulp aanbood. Direct en zonder aarzelen, je eigen kennis en ervaring inzetten om anderen te helpen te steunen en te helpen zoeken naar een oplossing. Of gewoon heel direct je hulp aanbieden: “Dat doe ik wel voor je”.
Netwerkgedachte
Het is heerlijk om te werken voor zo’n groep mensen. Mensen met een groot hart. Mensen die open staan voor een ander en bereid zijn om een ander te helpen. Dat past in de netwerkgedachte van het PM Netwerk: elkaar helpen wanneer het nodig is.
Samenwerken
Ondertussen heb ik veel geluisterd naar jullie verhalen, uitdagingen en vaak ook oplossingen. Niet alleen de veranderende gezondheidszorg is een uitdaging. Vaak zitten er genoeg uitdaging in het aansturen van het team of de praktijkhouder(s). Dan blijkt wel weer dat samenwerken geen kinne sinne is en dat er om goed te kunnen samenwerken meer nodig is dan een groot hart.
Hieronder een aantal eigenschappen die jou helpen bij samenwerken. En niet alleen jou, maar iedereen met wie je samenwerkt.
-
Motivatie. Jij en degenen met wie je samenwerkt moeten gemotiveerd zijn om samen te werken.
-
Verbondenheid. Werken aan een gezamenlijk doel schept verbondenheid. Als er geen verbinding is, dan is het erg lastig een gezamenlijk doel te realiseren.
-
Flexibiliteit. Als je met meer mensen samenwerkt zal iedereen moeten geven en nemen. Daarbij moet je je af en toe moeten aanpassen aan de situatie.
-
Verantwoordelijkheid. Iedereen heeft binnen de samenwerking zijn taken en verantwoordelijkheden. Als iemand zijn werk niet doet, heeft dat een negatief effect op de samenwerking
-
Luisteren. Neem de tijd om goed naar anderen te luisteren. Als je goed luistert, snap je elkaar beter en voelt iedereen zich serieus genomen. Zeer waardevol!

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
5 nov 2019 6 minCommuniceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
31 okt 2019 4 minDe balans tussen waarde en prijs
31 okt 2019 3 min‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
30 okt 2019 3 min‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
23 okt 2019 4 minBeoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’
22 okt 2019 4 minDe meeste zorgverleners deugen…..
21 okt 2019 4 minThieu Heijltjes bespreekt Paul Wormer: ‘De dokter in de vakgroep’
21 okt 2019 4 minEen organisatie zonder hiërarchie werkt niet. Dat schreef ik op mijn flip-over voor mijn gesprek met 5…
Reactie toevoegen