Joost de Waard, senior adviseur HRM bij Visser & Visser, vertelt tijdens PM On Tour op 6 februari in Zwolle over de aanpak van verzuim. Hij deelt zijn kennis met de aanwezige praktijkmanagers en gaat vervolgens met ze om tafel om dieper op het onderwerp in te gaan. De Waard: ‘Zorg voor continue verbetering van je verzuimbeleid. Communiceer open en eerlijk met je medewerkers en blijf er bovenop zitten.’
Joost de Waard bij PM On Tour over verzuim: ‘Maak medewerkers zelf verantwoordelijk’
dinsdag 11 februari 2020
2 min
De Waard start met een aantal cijfers over verzuim. Het gemiddelde verzuim in Nederland ligt op vier procent en in de zorg op meer dan 5,5 procent. De kosten van een zieke medewerker ligt op 455 euro per dag. ‘Voorkomen dat medewerkers ziek worden, bespaart dus veel geld’, stelt De Waard. Volgens hem begint een goede aanpak met het opstellen van een verzuimbeleid. Het doel van zo’n beleid is het voorkomen of beperken van verzuim en de wetgeving goed na te leven.
Voorkomen van verzuim
Het voorkomen van verzuim heeft de hoogste prioriteit. Het voorkomen hiervan kan volgens De Waard door:
- De werkhouding te verbeteren.
- Risico’s te verkleinen.
- Mentale en/of lichamelijke belasting te verkleinen.
- Preventiecursus aan leidinggevenden te geven.
- Goede arbeidsomstandigheden te creëren.
- Verzuimcijfers bespreekbaar te maken.
- Bewustwording bij werknemers te creëren.
De rest van het artikel vind je op mo.plek.co. Dé tool om in contact te komen met collega-praktijkmanagers. Lees nieuws, tips, documenten en wissel ervaringen met elkaar uit. Stel vragen via de ‘durf te vragen groep’ over alles binnen je vakgebied. Maak groepen aan en deel documenten, stel vragen en maak afspraken. Verder vind je een overzicht van alle regiosessies, trainingen en congressen. In MO Plek heb je alle informatie op één plek.
Nog geen lid van het PraktijkmanagersNetwerk? Meld je hier aan en ontdek de voordelen.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Samenwerken met waarde voor de patiënt, samenwerkingspartners én je praktijk
24 jan 2019 1 minDe gezondheidszorgmarkt in Nederland verandert. Er moet patiëntgericht worden gewerkt en zoveel mogelijk ‘op de…
Lees verder »
Leiderschapscoach Marloes den Heijer vertelt
21 jan 2019 3 minMarloes den Heijer is leiderschapscoach voor tandartsen. Met vraagstukken op gebied van teams, communicatie en…
Lees verder »
Innoveren is vooral implementeren
21 jan 2019 2 minEen van de hulpmiddelen om te zorgen dat de beschikbare kennis en vaardigheden van medewerkers in een praktijk…
Lees verder »
Tandarts wordt steeds meer manager
17 jan 2019 4 minWaar de tandarts voorheen een behandelend specialist was, wordt deze steeds meer geacht manager te zijn. Hoe kun…
Lees verder »
59 uur per werkweek (1 fte) is voor gemiddelde huisarts ‘gewoon’
16 jan 2019 1 min‘Wat doet u nu?’ stond in dagelijkse sms’je dat 708 huisartsen in hun meetweek, iedere dag, op een willekeurig…
Lees verder »
Welke actiegerichte stijl past bij jou?
7 jan 2019 3 minFysiotherapeuten lieten in 2018 zien dat ze samen sterk en actiegericht zijn. Twee ‘actiegerichte stijlen’ vallen…
Lees verder »
Ikigai: de reden waarom je iedere dag weer opstaat
7 jan 2019 5 min-Hoe gaat het?- “Goed, maar wel druk”. Tien tegen één dat een zinnetje van vergelijkbare strekking met enige…
Lees verder »
De verschillende werkwijzen van wervingsbureaus binnen de mondzorg
7 jan 2019 3 minHet werven van tandartsen en mondhygiënisten via een wervingsbureau is relatief duur, maar kent veel voordelen.…
Lees verder »
Reactie toevoegen