Het gemiddeld rendement van zorginstellingen daalt naar 1,46%, dit is naar verwachting onvoldoende om volgend jaar de financiële impact van de coronacrisis op te vangen. Een gang naar de bank ligt voor de meeste zorginstellingen voor de hand. Het verzuim onder zorgpersoneel neemt tot recordhoogte toe, daarentegen is het verloop onder personeel en de inzet van externen licht gedaald.
Nationale Barometer 2019: ‘Meer verzuim en iets minder verloop zorgpersoneel’
3 min
Dat blijkt uit de jaarlijkse Barometer Nederlandse Gezondheidszorg 2019 van consultant- en accountancykantoor Ernst & Young. Hierin wordt op basis van jaarverslagen van zorginstellingen met meer dan € 5 miljoen omzet, die tot en met juli 2020 zijn gedeponeerd, een analyse gemaakt van de Nederlandse zorgsector.
Het consultancykantoor stelt dat de uitdagingen op het gebied van verzuim en verloop zorgwekkende niveaus bereiken. ‘Die trekken een wissel op de rendementen die benodigd zijn om de kwaliteit van de zorg te borgen.’
Vergrijzing en ontgroening
Het hoge ziekteverzuim en tekort aan personeel komen door de vergrijzing en ontgroening in de Nederlandse zorgsector. Volgens Ernst & Young is er sprake van een dubbele impact. ‘Enerzijds ontstaat er meer vraag naar zorg en anderzijds daalt het aanbod van beschikbaar arbeidspotentieel. Dat geldt zeker voor arbeidsintensieve sectoren als de ouderenzorg, de ggz, de gehandicaptenzorg en de jeugdzorg. De gehele sector staat voor de uitdaging om in te spelen op de vergrijzing en ontgroening door innovatieve oplossingen te implementeren.’
De toenemende personeelskosten betalen zorginstellingen deels met de lagere kapitaalkosten dankzij de lage rentestand en door minder investeringen te doen. De tekorten vragen om structurele oplossingen. Het consultancybureau doet een aantal aanbevelingen aan de overheid en de koepels uit de zorg: zorg dat er voldoende mensen worden opgeleid en dat de zorg een beter imago krijgt.
2019 goed jaar
Zorginstellingen stonden er in 2019 gemiddeld genomen financieel gezond voor, concludeert Ernst & Young. Ziekenhuizen scoren weliswaar financieel en operationeel iets slechter, en de verpleeg- en verzorghuizen, ggz-instellingen en jeugdzorg deden het juist iets beter, per saldo zit het met de financiering goed. De rendementen staan ietwat onder druk, maar alle zorgsectoren noteren over vorig jaar voldoende kredietwaardigheid.
Financiële klap
De Barometer bevat ook een vooruitblik. De coronacrisis zal volgens Ernst & Young dit en volgend jaar een flinke financiële impact hebben. EY schat de omzetdaling voor de zorg in 2020 op 3% en voor 2021 op 9,5% gezien de grote onzekerheid. Zorginstellingen krijgen te maken met meer kosten voor personeel door extra zorg van patiënten, uitval van personeel door ziekte en door inhuur van extern duurder personeel. Tegelijkertijd vallen inkomsten weg door uitstel of afstel van zorg en behandelingen, en door minder ruimte door de anderhalvemeter-economie.
Compensatie
Ziekenhuizen zijn hard geraakt door corona, maar krijgen het omzetverlies via bijzondere regelingen nagenoeg geheel gecompenseerd. Die vergoedingsregeling geldt bijvoorbeeld niet voor de psychiatrie, en voor de jeugdzorg hangt het af van de lokale gemeente.
Link: Ernst & Young: 'Coronacrisis dwingt zorginstellingen naar de onderhandelingstafel met financiers', 1 september 2020; NOS: ‘Zorginstellingen krijgen financiële klap door corona’, 1 september 2020, Financieel Dagblad: ‘Zorgpersoneel is vaker ziek maar wisselt minder snel van baan’ , 31 augustus 2020
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Innoveren is vooral implementeren
2 minEen van de hulpmiddelen om te zorgen dat de beschikbare kennis en vaardigheden van medewerkers in een praktijk…
Lees verder »
Leiderschapscoach Marloes den Heijer vertelt
3 minMarloes den Heijer is leiderschapscoach voor tandartsen. Met vraagstukken op gebied van teams, communicatie en…
Lees verder »
Huisarts Klompmaker: 'Een goede praktijkopvolger vinden valt niet mee'
5 minEens komt het moment dat je de stethoscoop aan de wilgen wilt hangen. Maar hoe vind je een geschikte…
Lees verder »
Tandarts wordt steeds meer manager
4 minWaar de tandarts voorheen een behandelend specialist was, wordt deze steeds meer geacht manager te zijn. Hoe kun…
Lees verder »
PM netwerk: salarisschalen 2018 en 2019
1 minVoor de kerst publiceerden wij de salarisschalen van KNMT. Een oplettende praktijkmanager wees ons er op dat deze…
Lees verder »
59 uur per werkweek (1 fte) is voor gemiddelde huisarts ‘gewoon’
1 min‘Wat doet u nu?’ stond in dagelijkse sms’je dat 708 huisartsen in hun meetweek, iedere dag, op een willekeurig…
Lees verder »
Hoe voorkom je liquiditeitsproblemen in de praktijk?
4 minVoor veel praktijkhouders van “kleinere praktijken” zal het niet vreemd in de oren klinken als ik stel dat zij na…
Lees verder »
2019, met griep het jaar in
3 minVan griepepidemie tot een richtlijn inloggegevens in de zorg. Het nieuwe jaar startte met verschillende…
Lees verder »

Reactie toevoegen