De Cao Huisartsenzorg regelt de arbeidsvoorwaarden voor het ondersteunend personeel binnen de huisartsenpraktijken en op de huisartsenpost. Per 1 februari is een salarisverhoging afgesproken van 5% voor de schalen 1 tot en met 9 en 4% voor de schalen 10 en hoger. De Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement heeft meegedacht over de ontwikkelingen.
Cao Huisartsenzorg 2024-2025 vastgesteld
Foto: Shutterstock
Belangrijkste afspraken in de Cao Huisartsenzorg:
- Looptijd: 1 januari 2024 t/m 30 juni 2025
- Per 1 februari 2024 is een structurele salarisverhoging afgesproken van 5% voor de schalen 1 tot en met 9 en 4% voor de schalen 10 en hoger, met een minimum van 175 euro per maand (op fulltime basis).
- Medewerkers bouwen extra verlof op met een Persoonlijk Levensfasebudget (PLB), te weten 10 uren in 2024 (op fulltime basis).
- Verruiming van de vergoeding voor woon-werkverkeer, overwerk, thuiswerkvergoeding en onkostenvergoedingen.
- Uitbreiding buitengewoon verlof en introductie rouwverlof.
- Verlaging leeftijd verplichting nachtdiensten van 62 naar 60 jaar.
- De handleiding FWHZ (Functiewaardering Huisartsenzorg) wordt geactualiseerd met de functies doktersassistent, basisarts, programmamanager, ICT-adviseur en beleidsmedewerker/beleidsadviseur.
- Korting op de premieafdracht aan SSFH: 0,6% i.p.v. 0,7%
Betrokken organisaties
De LHV is samen met InEen als werkgeversorganisatie betrokken bij de onderhandelingen over de Cao Huisartsenzorg. Overige partijen bij de Cao Huisartsenzorg zijn de Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten (NVDA), FNV Zorg & Welzijn, CNV Zorg & Welzijn en de Nederlandse Vereniging voor Praktijkondersteuners en Praktijkverpleegkundigen (NVvPO). De Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement heeft meegedacht over de ontwikkelingen, zowel over de Cao Huisartsenzorg algemeen als over de drie functieniveaus van de praktijkmanager.
Link: CAO Huisartsenzorg 2024-2025 is definitief, 8 maart 2024
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Manifest voor betere jeugdzorg en ggz: ‘Maak een einde aan stille ramp’
3 minDe Actiegroep ‘Lijm de zorg’ presenteert vandaag een manifest voor betere jeugdzorg en betere geestelijke…
Lees verder »
Otto Cazemier (TopMondzorg): ‘Nog maar tien procent van de afgestudeerde tandartsen wil een eigen praktijk’
3 minOtto Cazemier is algemeen directeur bij TopMondzorg, met negentig Dental Clinics praktijken, veertien TopOrtho…
Lees verder »
Zes tips voor praktijkmanagers om het werkplezier te vergroten
4 min‘Gastvrijheid is belangrijk in onze praktijk’, stelt Esther Brounen (44), managementassistent bij tandartspraktijk…
Lees verder »
Groot verloop onder zorgpersoneel
3 minDe zorg houdt nieuw personeel niet vast. De actieplannen van het kabinet werken niet goed genoeg, stelt de…
Lees verder »
Capaciteitsorgaan pleit voor meer opleidingsplaatsen huisartsen
2 minHet Capaciteitsorgaan pleit voor vrijwel elk deelsegment in de zorg voor meer opleidingsplaatsen, zo blijkt uit…
Lees verder »
De vijf frustraties van teamwork in de huisartsenpraktijk
4 minVijf huisartsen werken al tien jaar samen in een gezondheidscentrum. De onderlinge sfeer is goed, de taken zijn…
Lees verder »
Een second opinion over uw facilitaire kosten
4 minSteeds meer praktijken ervaren door de toenemende regeldruk problemen bij het beheren van de facilitaire zaken…
Lees verder »
Alexander Tolmeijer: ‘Ketens vormen voor meeste praktijken geen bedreiging’
2 minAlexander Tolmeijer is tandarts en directeur van adviesbureau Dentiva. Hij gaf tijdens Mondzorgpraktijk Anno Nu (…
Lees verder »
