Zelfroosteren in de praktijk
Waarom medewerkers laten zelfroosteren?
Betere balans werk en privé
Tips
Hierbij 3 tips voor succesvol zelfroosteren:
- De doelstelling moet een win-win situatie zijn. Voor zowel werknemer als werkgever biedt zelfroosteren voordelen. Zo biedt het beide partijen meer flexibiliteit, kan de werkgever zijn personeel efficiënter inzetten en verbetert de werk-privé balans voor de medewerkers. Bij elke succesvolle implementatie van zelfroosteren is het voordeel voor beide partijen vooraf duidelijk, en wordt hierover open en eerlijk gecommuniceerd.
- Regeltjes: less is more. Zelfroosteren vervangt vaak vaste roosters, vaste afspraken en vaste rechten. In de plaats van deze zekerheden krijgt de medewerker invloed op zijn werktijden en keuzevrijheid. Vaak ontstaat de neiging om het verlies van zekerheden te compenseren met extra regel(tje)s. Trap niet in deze valkuil! Het beperkt de keuzemogelijkheden van de medewerkers en bemoeilijkt het (zelf)roosterproces.
- Maak de stappen niet te groot . Zelfroosteren is heel anders dan mensen gewend zijn. Het hele roosterproces aanpassen kan als bedreigend worden ervaren. Het kan nuttig zijn om het roosterproces in niet al te grote stappen te wijzigen, zodat uw medewerkers de gelegenheid krijgen om er aan te wennen.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Praktijkmanager Pascale van den Boom: ‘Door ervaringen te delen, hoef je het wiel niet steeds opnieuw uit te vinden’
4 minDe balans tussen waarde en prijs
3 minCommuniceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
4 min‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
3 min‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
4 minBeoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’
4 minThieu Heijltjes bespreekt Paul Wormer: ‘De dokter in de vakgroep’
4 minEen organisatie zonder hiërarchie werkt niet. Dat schreef ik op mijn flip-over voor mijn gesprek met 5…

Reactie toevoegen