Zo vind je de energie om door te gaan

maandag 19 januari 2015
timer 3 min
Het kan gebeuren dat je in een situatie terecht komt waarin de onderlinge communicatie binnen de praktijk helemaal vast zit. De gemoederen zijn zo hoog opgelopen, dat je even niet meer weet hoe het verder moet. En dat is jammer, want het liefste wil je uit deze put komen. Je weet alleen niet hoe.

Zo’n probleem kan de onderlinge stemming fors beïnvloeden. Je hebt geen energie meer, laat staan dat je lol en plezier heeft in je werk en binnen de praktijk. Je komt niet tot actie door iets te doen zodat het weer beter wordt, omdat ‘het toch niets uithaalt’. Als de situatie zo negatief is, is het dikwijls frustrerend om alle problemen op te rakelen in een gesprek. Alles wat aandacht krijgt groeit: wanneer je steeds praat over de problemen, sijpelt het beetje energie dat je nog heeft weg. Gevolg: nog meer chagrijn.


 
Fantaseren over ideale toekomst

Wat kan je doen wanneer de energie op is, en je toch een stijgende lijn wilt realiseren? Gerrie Vogels geeft antwoord. "Een stijgende lijn wordt ontstaat wanneer je inspeelt op de verbeeldingskracht. Fantaseren over een ‘ideale’ toekomst, brengt beweging op gang. Je onderbewuste krijgt de boodschap: Zó ziet de nieuwe situatie eruit, zó gedragen anderen zich en zó doe jij. Vervolgens is het een kwestie van tijd: jijzelf en anderen gaan zich gedragen naar het nieuwe toekomstplaatje.
Je voert in de vastgelopen situatie dus wel een gesprek, maar op een bepaalde manier. In plaats van op de problemen, richt je je op de ideale situatie. Hier geldt wel een belangrijk motto: hoe concreter hoe beter."



Zo ga je te werk

Zorg ervoor dat je aantekeningen maakt. Door bijvoorbeeld gebruik te maken van een mindmap, van flappen. In elk geval moet er iets op schrift komen te staan, zodat jestraks kunt evalueren.
Stel de volgende twee vragen:
    - Wat gaat goed binnen de praktijk?
    - Waar wil je meer van?


In deze fase is het belangrijk dat je puur nieuwsgierig bent naar alle ideeën. Laat de fantasie zijn werk doen zonder discussie te voeren over of het wel of niet haalbaar is, of dat wel of geen goed idee is, enzovoorts.

En doe verder niets. Hooguit maak je wat concrete afspraken wanneer dat voor de hand liggend is. Verder laat je het bezinken, terwijl de tijd zijn werk doet. En wanneer het goed/ beter gaat, benoem je dat wel. Successen moeten we vieren tenslotte. Wat er gebeurt is, dat het visualiseren zijn werk doet. Ongemerkt, onbewust zetten mensen de verbetering in gang. Omdat ze met hun gedachten al een stap richting de gewenste toekomst hebben gezet en daardoor concrete ideeën hebben over hoe het eruit kan gaan zien.


Evalueer na een tijdje. Door de aantekeningen erbij te pakken en te markeren welke punten verbeterd zijn. Vier de successen en als het nodig is, kunnen jullie samen fantaseren naar verdere verbetering.
 
Vraag het gratis eBook aan: Samen Werken! Waarom teamproblemen blijven bestaan en hoe dit te doorbreken.

bron: Managersonline

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Zo vind je de energie om door te gaan

Meer artikelen met dit thema

Het 'Wij-gevoel' van een teambespreking
person_outlineBlog

Het 'Wij-gevoel' van een teambespreking

13 jun 2016 timer2 min
Wij houden regelmatig een teambespreking. Het gaat niet altijd om grootse zaken, maar juist vaak over de kleine…
Lees verder »
Tips en valkuilen voor effectief leidinggeven
flash_onNieuws

Tips en valkuilen voor effectief leidinggeven

6 jun 2016 timer2 min
Een goede leidinggevende heeft zowel mannelijke als vrouwelijke kanten, beschikt over humor en zelfvertrouwen. Het…
Lees verder »
Nieuwe eisen aan uw personeelsmanagement door Wkkgz
flash_onNieuws

Nieuwe eisen aan uw personeelsmanagement door Wkkgz

6 jun 2016 timer6 min
Sinds dit jaar moet u volgens de Wkkgz onder andere nieuwe medewerkers uitgebreid screenen en disfunctioneren…
Lees verder »
Tien vragen die je iedere sollicitant moet stellen
flash_onNieuws

Tien vragen die je iedere sollicitant moet stellen

1 jun 2016 timer3 min
Hoe weet je welke kandidaat de beste is voor de functie? De Canadese consultant Sam Geist, scoort met zijn…
Lees verder »
5 tips om de betrokkenheid van werknemers te vergroten
flash_onNieuws

5 tips om de betrokkenheid van werknemers te vergroten

25 mei 2016 timer2 min
Betrokkenheid van medewerkers is essentieel om het door jouw beoogde doel van de praktijk te behalen. Bij deze…
Lees verder »
Blog: Het teamuitje
person_outlineBlog

Blog: Het teamuitje

19 mei 2016 timer2 min
We kijken er elk jaar weer naar uit: het jaarlijks teamuitje. Het belangrijkste van die dag is dat we het leuk…
Lees verder »
Goedgekeurde modelovereenkomsten voor fysiotherapeuten beschikbaar
flash_onNieuws

Goedgekeurde modelovereenkomsten voor fysiotherapeuten beschikbaar

19 mei 2016 timer2 min
Met de afschaffing van de VAR-verklaring kunnen opdrachtgever (praktijkhouder) en opdrachtnemer (de zzp’er) een…
Lees verder »
Tuinieren in de praktijk
flash_onNieuws

Tuinieren in de praktijk

17 mei 2016 timer2 min
Laatst was ik in een praktijk waar door een deel van het team een tuin gebruikt werd als metafoor om de huidige…
Lees verder »