KNMT: ‘Voorkom stapeling administratieve lasten door Wet toetreding zorgaanbieders’
De Wtza moet het toezicht op zorgaanbieders regelen. Er komt een plicht voor nieuwe zorgaanbieders om zich bij de IGJ te melden. Het doel hiervan is om alle zorgaanbieders beter in beeld te krijgen en het risicogestuurd toezicht, mede op basis van big data, aan te scherpen. Daarnaast waarborgt de meldplicht dat nieuwe zorgaanbieders vooraf weten welke wettelijke eisen gelden als ze beginnen met zorg verlenen.
Interne toezichthouder
Ook worden zorginstellingen waar meer dan 10 mensen structureel zorg verlenen - inclusief assistenten - verplicht een toelatingsvergunning aan te vragen. Een belangrijk onderdeel van deze vergunning is dat er een interne toezichthouder wordt aangesteld. Daarnaast komen er zwaardere transparantie-eisen, wat betekent dat ook kleinschalige zorgaanbieders moeten rapporteren over onder andere hun financiële resultaat en vermogen.
Zorgfraude opsporen
Beroepsorganisaties als de KNMT stellen dat het belangrijk is dat nieuwe zorgaanbieders de geldende kwaliteitseisen tot een prioriteit maken en zien ook dat het van belang is dat de IGJ hierop kan handhaven. Ook het doel - handvatten om zorgfraude op te sporen en te beteugelen – begrijpen de beroepsorganisaties.
Grote gevolgen eerstelijn
‘De gevolgen voor kleinschalige zorgaanbieders in de eerste lijn zijn te groot’, zo stelt bijvoorbeeld de KNMT. ‘Wij missen de onderbouwing van de minister waarom kleinschalige tandarts- of huisartspraktijken ook aan de zeer strenge eisen moeten voldoen. We worden tenslotte niet door de IGJ als risicogroep aangemerkt en ook de Raad van State (RvS) heeft aangegeven deze onderbouwing te missen.’
Extra administratie voor zorgverleners
Het toezicht is gericht op de bestuursstructuur: het management dat op afstand staat van het zorgproces. Hierover stelt de KNMT dat de eerstelijnszorg van bijzondere aard is. ‘In tandarts- en huisartspraktijken verlenen de praktijkhouders (managers) zelf ook de zorg, in directe afstemming met de patiënt. Bovendien zijn praktijken met 10 werkzame personen nog steeds kleinschalig, omdat onze achterban een hoge parttime-factor kent. Het zijn dan ook de zorgverleners zelf die de administratieve- en financiële lasten op moeten brengen om een interne toezichthouder te ondersteunen en te rapporteren over het financiële vermogen.’
Lees meer: KNMT: ‘Voorkom stapeling administratieve lasten door Wet toetreding zorgaanbieders’ Link: Plenaire vergaderingen Tweede Kamer, 29 januari 2020
Foto: Shutterstock
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
VWS-begroting 2027 verheft ‘passende zorg’ tot norm
4 minDe totale zorguitgaven lopen in 2027 op tot 118 miljard euro, drie procent meer dan dit jaar. Het kabinet-…
LHV en InEen: 'Overheid moet niet op stoel zorgverlener gaan zitten'
4 minBeroepsorganisaties LHV en InEen zien weinig nieuws in de begroting van het ministerie van VWS die…
Wet Loontransparantie: zo bereid je jouw organisatie voor op 2027
3 minGelijke beloning voor gelijkwaardig werk is al jarenlang een wettelijk uitgangspunt. Toch bestaat er nog steeds…
Nieuwe LHV-tool vergelijkt waarnemen en loondienst
3 minDe LHV heeft de nieuwe LHV Inkomstentool-huisarts gelanceerd, waarmee huisartsen het financiële verschil tussen…
Visser & Visser organiseert Prinsjesdagbijeenkomsten voor (zorg)ondernemers
2 minWelke impact hebben de plannen van Prinsjesdag op uw praktijk of zorgonderneming? Die vraag staat centraal…
Nieuwe cao Huisartsen in loondienst definitief: 8,25% loonsverhoging
4 minDe werkgeverspartijen hebben ingestemd met het onderhandelingsresultaat voor een nieuwe cao Huisartsen in…
Je salarisadministratie is uitbesteed. Is de zorgkennis dat ook?
4 minVeel zorgpraktijken besteden hun salarisadministratie uit. Logisch, want salarisverwerking is complex en…
5 praktische tips om tijd en geld te besparen met jouw administratie
4 minDe boekhouding is pas echt efficiënt als deze compleet is. Toch blijkt in de praktijk dat juist daar vaak het…

Reactie toevoegen