Financieel herstel bij fysiopraktijken en groeiende belangstelling voor fysio-assistent

timer 3 min
Foto: Shutterstock

Praktijkhouders zien de fysio-assistent niet als noodgreep, maar als een stap in de professionalisering van hun praktijkvoering. (Foto: Shutterstock)

Fysiotherapiepraktijken staan er financieel beter voor. De omzet groeit voor het zevende kwartaal op rij en steeds meer praktijkhouders overwegen een fysiotherapie-assistent aan te nemen. Dat blijkt uit de zevende Kleinbedrijf Index Fysiotherapie, over het vierde kwartaal van 2025.

Inmiddels haalt 97 procent van de praktijken een maandomzet boven de 5.000 euro en betaalt 83 procent de rekeningen op tijd. Ook de continuïteit blijft sterk: 77% van de praktijkhouders geeft aan voldoende middelen te hebben om de praktijk voort te zetten, zo blijkt uit de nieuwe KBF. De weerstandsindex steeg naar 45 procent. Dat wijst erop dat praktijken vaker investeringen met eigen vermogen financieren en hun schulden afbouwen.

Ook de investeringsverwachting maakte een sprong: van -29 in het tweede kwartaal van 2025 naar -1 nu. Daarnaast nam de zogeheten innovatiequote, de verhouding tussen innovatieve investeringen en totale uitgaven, eveneens toe. De winstgevendheid blijft wel achter bij de rest van het mkb. Bij 19 procent van de fysiotherapiepraktijken ligt de nettomarge boven de 20 procent, tegenover 30 procent in het bredere mkb.

Taakdelegatie

Opvallend in de meting is de aandacht voor taakdelegatie. Ongeveer 20 procent van de praktijken heeft nu een fysiotherapie-assistent in dienst, terwijl 45 procent denkt daar binnen drie jaar behoefte aan te hebben. Praktijkhouders zien de assistent niet als noodgreep, maar als een stap in de professionalisering van hun praktijkvoering.

Voor een geslaagde inzet noemen zij duidelijke functieprofielen, heldere taakafbakening, scholing, supervisie, patiëntveiligheid en gestandaardiseerde werkprocessen. Volgens de onderzoekers biedt taakdelegatie niet alleen ruimte om personeel beter in te zetten, maar ook om hybride verdienmodellen te ontwikkelen. Daarin combineren praktijken verzekerde zorg met preventie, leefstijlondersteuning en nazorg.

Advies aan de sector

De onderzoekers adviseren praktijkhouders hun betere financiële positie te gebruiken voor gerichte investeringen in innovatie, digitalisering en nieuwe dienstverlening. Ze wijzen ook op het belang van verdere professionalisering van taakdelegatie. Van beleidsmakers, zorgverzekeraars en brancheorganisaties vragen zij innovatieprikkels, subsidies en ruimte om te experimenteren, zodat praktijken makkelijker in vernieuwing kunnen investeren.

Met de Kleinbedrijf Index brengen VvAA en Hogeschool Utrecht de bedrijfsmatige kant van fysiotherapiepraktijken in kaart, met steun van het Keurmerk Fysiotherapie, het Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie en de Werkgeversvereniging Fysiotherapie. Die gegevens ontbreken grotendeels: het CBS laat 60 procent van de eerstelijnspraktijken buiten beschouwing vanwege hun beperkte personeelsomvang.


Meer lezen

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Blog: Groei en bloei binnen de praktijk
person_outlineBlog

Blog: Groei en bloei binnen de praktijk

timer2 min
Het is weer zo ver: Krokussen vrolijken bloemperken op en strandtenten worden weer opgebouwd. De tijd van groei en…
Lees verder »
Veranderen? Zo lukt het wel!
flash_onNieuws

Veranderen? Zo lukt het wel!

timer2 min
Veranderen begint vaak met een goed plan. Maar met een plan alleen ben je er niet. Het plan moet worden uitgevoerd…
Lees verder »
Verandermanagement in de praktijk
flash_onNieuws

Verandermanagement in de praktijk

timer2 min
Drie vragen aan Frédérique Spannenburg van Plan B over verandermanagement. Frédérique geeft op de Dag van de…
Lees verder »
Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)
flash_onNieuws

Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)

timer4 min
Sommige praktijkmanagers nemen moeiteloos de lead als er weer eens een verandering moet worden doorgevoerd in hun…
Lees verder »
Inspiratie om je praktijk te verbeteren
flash_onNieuws

Inspiratie om je praktijk te verbeteren

timer2 min
Jennifer op ’t Hoog is een van de sprekers op de Dag van de Praktijkmanager op 16 april 2015. Drie vragen aan haar…
Lees verder »
Alles terugvinden in 30 seconden
flash_onNieuws

Alles terugvinden in 30 seconden

timer4 min
Als je iets wilt verbeteren of veranderen in de praktijk, is de eerste voorwaarde dat het proces aan de…
Lees verder »
Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren
flash_onNieuws

Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren

timer2 min
Drie vragen aan Charlotte van den Wall Bake. Zij is trainer en coach en geeft op de Dag van de Praktijkmanager…
Lees verder »
Waarom collega’s niet aardig tegen elkaar zijn
flash_onNieuws

Waarom collega’s niet aardig tegen elkaar zijn

timer3 min
Bedenk je dat mensen vaak anders zijn op hun werk dan privé. Op het werk calculeren mensen meer, reageren ze…
Lees verder »