Startende tandarts Zoë Ariens: ‘Ik wil vooral ook tandarts blijven’

Zoë Ariens studeerde in september 2018 af en deed in dat jaar ook een stage bij Tandartspraktijk Dik in Barneveld. Sindsdien werkte ze bij de praktijk. ‘Ik had niet meteen de intentie om een tandartspraktijk over te nemen, zo snel na mijn afstuderen. Ik vroeg in februari 2020 de vorige eigenaar Jan Dik naar mijn perspectief: zou ik verder kunnen als ZZP’er, als tandarts in loondienst, of zelfs als mogelijke partner in de maatschap? Ik kreeg toen een wedervraag van de vorige eigenaar: wil je de praktijk niet overnemen?’

‘In de gesprekken gaf Jan Dik aan over een paar jaar toch helemaal te willen stoppen als praktijkeigenaar. Ik bedacht toen dat het in dat geval misschien beter was om de praktijk direct over te nemen. Zo hoeven er de komende jaren niet twee kapiteins op het schip te zitten, die dan steeds overal over moeten overleggen.’

Middelgrote praktijk

Met vier kamers en achttien medewerkers in meerdere disciplines, is Mondzorg Schaffelaar middelgroot. Toch was de overname voor Ariens een forse stap. ‘Ik verbaas me nog vaak over wat er allemaal bij komt kijken. Tegelijk is de praktijk ook goed te overzien omdat ik er al tweeënhalf jaar werk: ik kende het team al, de praktijk, de werkwijzen en een flink deel van de patiënten. Het overnameproces was tegelijk open en aftastend naar beide kanten: laten we eens kijken wat we beiden willen en kunnen.’

Ariens vertelt dat de dagelijkse praktijk en de onderhandelingen gescheiden bleven. Het overnameproces verliep mede daardoor redelijk soepel. ’De onderhandelingen over de overname hebben we zoveel mogelijk via onze beide adviespartijen laten lopen. Ik heb bij twee banken een financieringsvoorstel gevraagd en dat is gelukt. Ook de werknemers moesten we op de hoogte brengen. Een aantal mensen dacht meteen aan mij, toen bekend werd dat er een overname aan zat te komen. Het was heel leuk om te zien dat veel medewerkers wel openstonden voor een overname door mij.’

Niet te snel groeien

Zoë Ariens wil niet te snel groeien, benadrukt ze. ‘Ik wil niet naar een hele grote praktijk, met pakweg zeventien kamers en zie dat in Barneveld ook niet zo snel gebeuren. Wel wil ik nu het huidige team van achttien medewerkers goed leiden. Als er behoefte ontstaat aan meer specialisaties, dan sta ik er wel voor open. Het belangrijkste is dat ik zelf vooral ook tandarts kan blijven. Tegelijk wil ik als ondernemer ook zorg dragen voor de werknemers in de praktijk. Die moet goed blijven draaien en het visitekaartje naar buiten moet goed blijven. De visie op zorg kan soms botsen met de visie als ondernemer. Daar moet ik een balans in vinden.’

Link: Mondzorg Schaffelaar

Dit artikel verschijnt in het kader van het maandthema ‘Starten en stoppen’. Het is een voorpublicatie van een interview dat in MedischOndernemen 2021-1 verschijnt.

Sluit u aan
Als lid van MedischOndernemen staat u er niet alleen voor. U heeft toegang tot kennis via de website, de tweewekelijkse nieuwsbrief en MedischOndernemen Magazine. Verder krijgt u korting op al onze evenementen, zoals Mondzorg praktijk Anno Nu en Fysiopraktijk Anno Nu, en profiteert u van korting op onze geaccrediteerde PatiëntenEnquete voor het meten van klanttevredenheid van tandartspraktijken.