Gezamenlijke zorgverzekeraars stimuleren zelfmanagement in eerstelijn
De financiële impuls moet er toe bijdragen dat mensen met een chronische aandoening met hulp van hun zorgverlener, hun omgeving en ICT zelf aan hun gezondheid te werken.
Het invoeren van zelfmanagement is niet eenvoudig. Zo moet het zorgproces aangepast worden en moeten medewerkers geschoold worden voor hun nieuwe rol. Het bedrag is vrijgekomen dankzij een krachtenbundeling van patiënten, zorgverleners en zorgverzekeraars in de coöperatie Zelfzorg Ondersteund (ZO!). ZO! zet zich actief in voor verspreiding van zelfmanagement door de juiste partijen om tafel te brengen en kennis te ontsluiten. ZO! maakt zich daarnaast sterk voor beleidsmatige en financiële integratie van zelfzorg, bijvoorbeeld door zelfmanagement onderdeel te maken van de reguliere inkoop van zorgverzekeraars, door toetsingskaders voor zelfzorgplatforms te ontwikkelen en door budget te organiseren.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Prinsjesdagbijeenkomst: de fiscale gevolgen voor de zorg
5 minVoorjaarsnota 2022: dynamiek voor de zorgondernemer
4 minJuridische en fiscale actualiteiten in één uur: Fiscale prioriteiten en Wtza
2 min‘Verduurzamen van mondzorgpraktijk’ nieuw speerpunt van KNMT
4 minWtza: dit zijn de financiële veranderingen voor zorgaanbieders
4 minMr. Shirin Slabbers (VvAA) over ‘Uh E-health!?’: ‘Breng regels en risico’s in kaart’
5 minSamenwerken vanuit de maatschap. Wat zijn de aandachtspunten?
Fiscale aspecten van de samenwerking tussen praktijkmanager en praktijkhouder
Als een praktijkmanager voorafgaand aan een praktijkovername in loondienst treedt, zijn de fiscaal-juridische…

Reactie toevoegen