Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?

donderdag 10 april 2025
timer 4 min

Foto: Visser & Visser

Huisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk, personeelstekorten en een steeds grotere vraag naar zorg. Dit legt niet alleen druk op de werkprocessen, maar kan ook leiden tot psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Wanneer medewerkers langdurig te maken hebben met hoge werkdruk en stress kan dit uiteindelijk resulteren in burn-out, verzuim of zelfs uitval. Hoe kun je als praktijkhouder of werkgever PSA effectief voorkomen?

Wat is psychosociale arbeidsbelasting (PSA)?

PSA is een term die wordt gebruikt voor alle werkgerelateerde factoren die psychische of sociale stress kunnen veroorzaken. Dit kan bijvoorbeeld een te hoge werkdruk zijn, emotioneel belastende situaties, agressie van patiënten of ongewenst gedrag. Wanneer medewerkers langdurig met deze factoren te maken hebben, kan dit hun mentale gezondheid ernstig beïnvloeden. Dat zet uiteindelijk niet alleen henzelf, maar ook de kwaliteit van de zorg en de continuïteit van de praktijk onder druk.

De impact van PSA op personeel

Wanneer PSA niet goed wordt aangepakt, heeft dit vaak de volgende gevolgen:

  • Medewerkers voelen zich gestrest en minder gemotiveerd;
  • De kans op fouten neemt toe, wat de kwaliteit van zorg beïnvloedt;
  • Verzuim neemt toe, wat leidt tot hogere kosten en werkdruk bij collega’s;
  • Het personeelsverloop stijgt, waardoor je steeds weer opnieuw moet werven en inwerken.

Hoe verwerk je PSA in een effectief beleid?

Herken de signalen vroegtijdig
Als werkgever is het belangrijk om vroegtijdig te signaleren wanneer medewerkers overbelast raken. Dit kan zich uiten in vermoeidheid, concentratieproblemen, prikkelbaarheid of juist terugtrekgedrag. Door regelmatig in gesprek te gaan en echt aandacht te besteden aan je medewerkers kun je op tijd ingrijpen voordat het te laat is.

Zorg voor een vertrouwenspersoon
Een vertrouwenspersoon, intern of extern, kan een enorm verschil maken in het creëren van een veilige werkomgeving. Medewerkers moeten zich kunnen uitspreken over werkdruk, ongewenst gedrag of andere zorgen zonder angst voor repercussies. Het biedt medewerkers de kans om in vertrouwen problemen aan te kaarten en te werken aan oplossingen.

Geef medewerkers regelruimte en autonomie
Het vergroten van de autonomie van medewerkers kan stress en werkdruk aanzienlijk verlagen. Geef ze bijvoorbeeld meer invloed op hun eigen werkindeling en zorg ervoor dat ze in hun eigen tempo kunnen pauzeren. Dit zorgt voor een betere werkbalans en vermindert de kans op overbelasting.

Stimuleer herstel en ontspanning
Continu werken zonder voldoende herstel kan op termijn leiden tot burn-out. Zorg ervoor dat medewerkers voldoende rustmomenten hebben, bijvoorbeeld door flexibele werktijden en vakantie op te nemen. Dit helpt hen om op te laden en met een frisse blik terug te keren naar hun werk.

Implementeer een structureel PSA-beleid
Werkgevers zijn verplicht om beleid te voeren rondom psychosociale arbeidsbelasting. Dit betekent dat je als praktijkhouder structureel moet letten op factoren die werkstress veroorzaken. Dit kan door:

  • Regelmatig een Risico-Inventarisatie & -Evaluatie (RI&E) uit te voeren;
  • Duidelijke richtlijnen en protocollen te hebben rondom werkdruk en ongewenst gedrag;
  • Toegang te bieden tot professionele begeleiding zoals een bedrijfsmaatschappelijk werker of coach;
  • Medewerkers te trainen in stressmanagement en mentale veerkracht.

Versterk de sociale veiligheid op de werkvloer
Het creëren van een open en veilige werkomgeving is cruciaal. Moedig medewerkers aan om openlijk over problemen te praten en bied altijd een luisterend oor. Wanneer medewerkers zich gehoord voelen, zullen ze zich minder snel overbelast voelen en kunnen ze beter met stress omgaan.

Een effectief verzuimbeleid met een focus op preventie
Een goed verzuimbeleid richt zich niet alleen op het begeleiden van zieke medewerkers, maar ook op het voorkomen van verzuim. Door regelmatig te praten met medewerkers over hun werkdruk en proactief in te grijpen, kun je verzuim voorkomen voordat het zich voordoet. Maak duidelijke afspraken over re-integratie en zorg ervoor dat medewerkers zich gesteund voelen in het herstel.

Psychosociale arbeidsbelasting is een serieus probleem, vooral in de zorg. Door PSA te integreren in je beleid, met duidelijke richtlijnen, vertrouwenspersonen en preventieve maatregelen, kun je veel stress en verzuim voorkomen. Dit komt niet alleen je medewerkers ten goede, maar ook de continuïteit en kwaliteit van je praktijk.


Wil je meer weten over PSA en hoe je dit effectief kunt aanpakken binnen jouw praktijk? Of wil je sparren over een specifieke casus? Neem dan gerust contact op met mij, Eva Izeboud van Visser & Visser, via eizeboud@visser-visser.nl. Ik help je graag verder!

Meer artikelen met dit thema

flash_onNieuws

Fysiopraktijk Anno Nu op 18 november: Chantal Verspaille nodigt praktijkhouders uit voor een 'leerzame en leuke dag'

5 okt 2023 timer3 min

Chantal Verspaille, psychologe en dagvoorzitter vanuit Vlaanderen, kijkt al uit naar…

Lees verder »
Michel Fortman met sessie Focus op verzuim! - Foto VvAA
mic_external_onInterview

Michel Fortman (VvAA) over ziekteverzuim bij Fysiopraktijk Anno Nu: ‘Contact met werknemer tijdens het verzuim is essentieel’

3 okt 2023 timer5 min

Wat kun je het beste doen als een medewerker ziek is? Hoe kun je ziekteverzuim voorkomen?…

Lees verder »
Erik van Dam - Foto VvAA
mic_external_onInterview

Erik van Dam (VvAA) over zzp’en en regeldruk na Rutte IV: ‘Unieke kans voor herbezinning’

28 sep 2023 timer6 min

Welke beslissingen kan het demissionaire kabinet over de eerste lijn nog nemen, zoals over de…

Lees verder »

InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt

26 sep 2023 timer4 min

InterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…

Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane (Zorgpromotor): ‘De kernwaarden en bedrijfscultuur moeten voor iedereen helder zijn en het DNA van de organisatie moet staan als een huis.’ (Foto: Zorgpromotor)
all_inclusiveAchtergrondartikel

‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering

21 sep 2023 timer6 min
Wat is het verschil tussen een goede en een moderne werkgever? Hoe hangen het DNA, de kernwaarden en de cultuur…
Lees verder »
Praktijkhouder Hardi Mirza en operationeel directeur Nora Ennahachi
mic_external_onInterview

Drie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’

7 sep 2023 timer6 min
Nora Ennahachi is operationeel directeur van twee tandartspraktijken en een orthodontiepraktijk van het Mydent…
Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane (Foto: ZorgPromotor)
mic_external_onInterview

Kirsten Elenbaas-Baane: ‘Bij employer branding hoort simpelweg: beloftes nakomen’

14 aug 2023 timer6 min

Kirsten Elenbaas-Baane, directeur van communicatie-adviesbureau ZorgPromotor, verzorgt op 5 september het…

Lees verder »
Bob van Ravensberg - Foto: Fysiovakbond FDV
mic_external_onInterview

Bob van Ravensberg (Fysiovakbond FDV): ‘Leden zijn bereid met de cao een doorstart te maken’

14 jul 2023 timer7 min
87 procent van de leden van de Fysiovakbond FDV zou instemmen met de concept-cao voor de eerstelijns fysiotherapie…
Lees verder »