Maatschap starten? Preventie voorop!

timer 2 min
Ik legde een financieel specialist in de zorg uit wat ik doe: tandartsen die ook praktijkhouder zijn coachen in hun leiderschap. Vol enthousiasme zei hij: “Maar dan moet je eens zorgen dat je aan tafel komt bij tandartsen die samen een maatschap gaan beginnen!”.

Bij huisartsen zag hij dat het erg gebruikelijk is om een procesbegeleider te vragen ter ondersteuning van de maatschapsvorming. En dan vooral over de ‘softe’ kant van de samenwerking, niet alleen de ‘harde’ financiële en juridisch kant. Tot zijn grote verbazing en frustratie zag hij dit vrijwel nooit gebeuren binnen de tandheelkunde. Met alle gevolgen van dien. 


Ik lachte en zei dat ik zijn mening volledig deelde. Het zou tandartsen een hoop sores schelen als ze vóór ze contractueel intens verbonden zijn, ook hun samenwerking, doelstellingen, verwachtingen, etc. onderdeel van het gesprek gemaakt zouden hebben. Helaas is ook mijn ervaring dat veel tandartsen denken: dat loopt wel los, we willen wel ongeveer hetzelfde.


Ik heb wel een mini-theorietje waarom de aanpak van huisartsen zo verschilt van tandartsen. Bij huisartsen speelt communicatie en de ‘mens achter de professional’ een grotere rol in hun vak dan bij tandartsen. Tandartsen zijn vooral opgeleid om met hun handen te werken. Gespreksvaardigheden en samenwerking zijn minder van belang (al is dat ook aan het verschuiven). In plaats van preventief met zorg de maatschap aan te gaan, ontstaan er situaties waarin er flink curatief werk moet worden verricht om een maatschap goed te laten draaien.


Bij dezen dus een oproep aan alle zorgprofessionals die overwegen een maatschap te starten: regel een adviseur en voorkom dat je in de problemen komt. Preventie voorop!


Door: Marloes den Heijer, leiderschapscoach voor tandartsen

www.passieinpraktijk.nl 


Meer weten over het starten van een maatschap of coöperatie? Kom naar de training 'Samenwerken in maatschap of coöperatie?'

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Maatschap starten? Preventie voorop!

Meer artikelen met dit thema

Grotere verantwoordelijkheid werkgevers bij ziekteverzuim
flash_onNieuws

Grotere verantwoordelijkheid werkgevers bij ziekteverzuim

timer2 min
Sinds een aantal jaren groeit de verantwoordelijkheid van werkgevers bij ziekte van hun medewerkers. U weet…
Lees verder »
Grenzen stellen doe je zo
flash_onNieuws

Grenzen stellen doe je zo

timer4 min
Netjes en stimulerend leidinggeven is belangrijk. Maar met enige regelmaat moeten leidinggevenden ook bereid zijn…
Lees verder »
De risico's van een personeelsuitje
person_outlineBlog

De risico's van een personeelsuitje

timer3 min
Teamuitjes. Elk jaar is het weer spannend wat er op het programma staat en wie het organiseert. Dit jaar was ik…
Lees verder »
Inspireren motiveert
flash_onNieuws

Inspireren motiveert

timer6 min
Als je je verdiept in medewerkers, zul je begrijpen wat hen motiveert. Dan ben je in staat hen te inspireren en…
Lees verder »
Checklist: Omgaan met roddelen op de werkvloer
flash_onNieuws

Checklist: Omgaan met roddelen op de werkvloer

timer6 min
Er wordt veel geroddeld op de werkvloer. Er zijn schattingen dat 25 procent van de werktijd opgaat aan roddelen.…
Lees verder »