7 tips voor gemotiveerde medewerkers

Tip 1: interessante bezigheden

Intrinsieke motivatie komt voort uit het plezier dat iemand heeft in een taak. Maximaliseer de prestaties van medewerkers door in te spelen op hun interesses en talenten.

Tip 2: waardering en erkenning

Het maakt niet uit hoeveel iemand verdient, iedereen wil dat zijn inspanningen worden gezien en gewaardeerd. Complimenteer medewerkers die goed werk leveren, dan doen ze dit vaker.

Tip 3: betrek medewerkers

Onderzoek toont aan dat mensen regels veel eerder volgen als ze er invloed op hebben. Betrek medewerkers, vraag wat er leeft op de werkvloer en of de regels voldoen, verbeterd kunnen worden of misschien aan vervanging toe zijn.

Tip 4: vermijd angst

Mensen vertellen dat ze blij mogen zijn met hun baan creëert onveiligheid en laat hun prestaties afnemen. Kies voor een positieve benadering en vertel medewerkers dat je blij met hen bent. Dit zorgt voor verbondenheid.

Tip 5. Meer verantwoordelijkheid

De meerderheid van de werknemers wil verantwoordelijkheid en waarde toevoegen aan de praktijk. Rust medewerkers uit met de vaardigheden en hulpmiddelen die dit mogelijk maken en je behoudt ze voor de organisatie.

Tip 6. Beloon naar prestatie

Goede werknemers zijn gemotiveerd door meer dan alleen een goed salaris, maar voorkom dat mensen vertrekken naar een ander vanwege het geld.

Tip 7. Hulp bij persoonlijke problemen

Als praktijkeigenaar of -manager hoef je geen therapeut te zijn, maar zorg er wel voor dat je persoonlijke problemen van medewerkers herkent en erkent. Communiceer hier open en eerlijk over, zodat medewerkers zich gesteund voelen en hulp durven te vragen.