Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25% bij, maar bekostiging blijft knelpunt

timer 4 min
De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto; Shutterstock)

De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto: Shutterstock)

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25 procent structureel bij en ontvangen een eenmalige uitkering van 4,25 procent. LHV, InEen en LAD bereikten dit onderhandelingsresultaat op 3 juli. De nieuwe cao voegt ook een trede toe aan het loongebouw van de Praktijkhouder in dienstverband (PD) en bevat afspraken over werkdruk en overwerk.

De cao loopt van 1 oktober 2025 tot en met 31 december 2027 en moet nog instemming krijgen van de achterbannen. Brancheorganisatie InEen noemt het pakket ‘aantrekkelijk en toekomstbestendig’ (Onderhandelingsresultaat bereikt over nieuwe Cao Huisartsen in loondienst, 8 juli 2026).

De Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) spreekt van ‘een goed resultaat’, maar benadrukt tegelijk dat de cao het bredere bekostigingsvraagstuk niet oplost (Nieuwe Cao Huisartsen in loondienst: dit zijn we overeengekomen, 08 juli 2026). De Landelijke vereniging van Artsen in Dienstverband (LAD) spreekt van ‘een goede loonsverhoging’ en inzet op 'een gezond en veilig werkklimaat’. (LAD bereikt resultaat voor nieuwe huisartsen-cao, 8 juli 2026)

Eind 2025 liepen de gesprekken vast omdat de LAD het voorstel van LHV en InEen voor een tijdelijke 'tussen-cao' afwees . De LAD vond het salarisbod van 3% te laag en wilde ook direct een trede bij de salarisschaal van de PD en betere afspraken over overwerk. (LAD, Onderhandelingen Cao Huisartsen in Loondienst hervat, 15 juni 2026)

Gefaseerde invoering

De loonsverhoging voeren partijen in fases door:
•    per 1 augustus 2026 stijgen de lonen structureel met 3,5 procent
•    per 1 januari 2027 volgt een structurele verhoging van 4 procent
•    de eindejaarsuitkering stijgt in 2026 structureel met 0,75 procent

Daarnaast ontvangen alle huisartsen in loondienst in september of oktober 2026 een eenmalige uitkering van 4,25 procent van het jaarsalaris. Per 1 augustus 2026 voegen de partijen een extra trede (trede 7) toe aan de salarisschaal voor de Praktijkhouder in dienstverband (PD). Die trede geldt voor huisartsen die op dat moment één jaar of langer in trede 6 zitten.

Voor huisartsen met de functie ‘Huisarts in Dienstverband’ (HD) stijgen de bovenwettelijke vakantie-uren met negen uur per kalenderjaar. Het budget voor persoonlijke kosten indexeren partijen per 1 januari 2027 weer structureel; werknemers kunnen dit budget voortaan ook inzetten voor duurzame inzetbaarheid.

LHV: timing en financiële ruimte

De onderhandelingen werden eind 2025 stopgezet en weer hervat na het besluit van de NZa over de tarieven voor 2026. Dat was geen toeval, schrijft de LHV in een nadere toelichting. De cao-partijen wachtten het NZa-besluit af om meer duidelijkheid te krijgen over de financiële speelruimte. De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting.

Tegelijk benadrukt de vereniging dat de loonruimte voor deze cao beperkt bleef tot de Overheidsbijdrage in de Arbeidskostenontwikkeling (OVA). De overheid stelt deze bijdrage jaarlijks vast en verwerkt die in de NZa-tarieven. 'De ruimte voor deze cao-loonontwikkeling is onderdeel van de systematiek waarmee de tarieven worden berekend', laat de LHV weten. De LHV hanteerde de OVA als harde financiële grens bij de onderhandelingen en handhaafde dat uitgangspunt in het hele proces.

Bekostiging blijft knelpunt

Tegelijkertijd heeft de LHV grote moeite met de huidige bekostiging van de huisartsenzorg. Veel praktijkhouders ervaren dat de totale NZa-tarieven onvoldoende aansluiten bij de werkelijke 
kosten en de toenemende druk op de praktijkvoering.

De LHV kondigt daarom diverse acties aan:
•    opnieuw naar de rechter, die de LHV eerder al gelijk gaf;
•    de politiek en de minister van VWS betrekken;
•    inzetten op vernieuwing van het bekostigingssysteem.

Andere acties op een later moment sluit de LHV niet uit. 'De totale tarieven moeten voldoende zijn om de kosten van goede huisartsenzorg daadwerkelijk te kunnen dragen', schrijft de vereniging. 'Uiteindelijk is dát de discussie die bepalend is voor de toekomst van het praktijkhouderschap.'

Werkdruk en overwerk

Een belangrijk thema tijdens de onderhandelingen: het beheersbaar houden van de werkdruk en het voorkomen van structureel overwerk. Partijen spraken af dat bij structureel overwerk voor de HD ook het eerste half uur vergoeding krijgt. Werkgevers en werknemers kunnen hier eerder en vaker het gesprek over aangaan. De LHV Academie ontwikkelt een training 'Stevig in je rol als huisarts in loondienst' om huisartsen beter toe te rusten voor dat gesprek.

Goedkeuring achterbannen

Voor de PD geldt dat verruiming van de normpraktijk niet eenzijdig door de werkgever kan. Hiervoor is instemming vereist van het Lokaal Overleg Huisartsen (LOH), waarin werknemers en werkgevers in de praktijk afspraken maken over arbeidsvoorwaarden en organisatie. Het onderhandelingsresultaat gaat eind augustus ter stemming naar de Landelijke Ledenvergadering van de LHV, en in die periode ook naar de leden van InEen en LAD. Na instemming treedt de cao met terugwerkende kracht per 1 oktober 2025 in werking.


Meer lezen

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

mic_external_onInterview

Katja Staartjes bij de Dag van de Praktijkmanager: ‘Kun je omgaan met veranderingen en anderen daarin meenemen?’

timer4 min
Katja Staartjes, bergbeklimmer, auteur en managementcoach, koppelt haar ervaringen in de bergen aan thema's als…
Lees verder »
person_outlineBlog

Modern werkgeverschap volgens Het Gezonde Net: Zet in op interne én externe hospitality

timer6 min
Heel BV Nederland klaagt over personeelskrapte. Dat is voor de fysiotherapiebranche niet anders. Iedereen heeft…
Lees verder »
Rob van Damme huisarts en columnist MedischOndernemen
person_outlineBlog

Personeel: er is nog veel onbenut potentieel

timer3 min
In een nog niet zo lang verleden wensten concurrerende ondernemers elkaar veel personeel toe. Deze uitspraak komt…
Lees verder »
flash_onNieuws

MO Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar MO…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken- Foto Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Formuleer een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »

Remko van de Craats (Van Ree Finance Consultants): ‘Bepaal tijdig stip op de horizon om te stoppen en de praktijk over te dragen’

timer5 min
Wanneer wilt u stoppen en wanneer kunt u stoppen? Dat is het onderwerp van het webinar 'Genoeg poen voor uw…
Lees verder »
flash_onNieuws

Vernieuwend ondernemerschap en werkgeluk

timer2 min
In de nieuwe editie van MedischOndernemen leest u vanuit diverse perspectieven over vernieuwend ondernemerschap in…
Lees verder »