Hoe houd ik mijn praktijk futureproof?

dinsdag 8 juni 2021
timer 3 min

Foto: Martin Hols

Leiderschap is steeds meer een randvoorwaarde voor een praktijk die futureproof is. Daarmee bedoelen we niet het dagelijks leiding geven op de werkvloer, maar het beste halen uit je team en zorgen dat zij je echt volgen. Zeker met het tekort aan mensen in de zorg, is het belangrijk dat je het beste uit de mensen in je team haalt. Door Alexander Tolmeijer.

Als praktijkhouder en praktijkmanager moet je altijd in beweging zijn. Stilstaan is achteruitgaan, zegt men vaak. In de zorg zou je kunnen denken dat ontwikkelingen minder hard gaan en dat dit minder relevant is. Natuurlijk is het tegendeel waar. Technieken en materialen veranderen snel en overheid en verzekeraars stellen steeds hogere eisen. Zij straffen fouten met bijvoorbeeld de AVG ook steeds vaker af. Gelukkig zijn er ook veel positieve ontwikkelingen die ervoor zorgen dat de zorg leuker en makkelijker wordt. In alle gevallen moet je als team steeds sneller nieuwe ontwikkelingen invoeren en volhouden.

Team in beweging

Continue verbeteren is één van de belangrijkste uitgangspunten van de lean management filosofie. Iedere week of maand een klein stapje in de goede richting zetten, geeft enorme resultaten voor de toekomst. Om dit voor elkaar te krijgen, heb je wel een aantal tools en methodes nodig.. Het team moet weten wat het doel van de praktijk is en wat de praktijkhouders als ambitie hebben. Uit onderzoeken van Dentiva komt bijna altijd naar voren dat dit niet bekend is. Daarnaast heb je voldoende momenten voor overleg nodig en tijd voor het doordenken en uitvoeren van verbeterplannen.

Leiderschap in 2021

Leiderschap is steeds meer een randvoorwaarde voor een praktijk die futureproof is. Daarmee bedoelen we niet het dagelijks leiding geven op de werkvloer, maar het beste halen uit je team en zorgen dat zij je echt volgen. Zeker met het tekort aan mensen in de zorg, is het belangrijk dat je het beste uit de mensen in je team haalt. De werkdruk is hoog, dus extra zonde als je capaciteit onbenut laat. Toch is dit - ook in het bedrijfsleven - een veelvoorkomend probleem. Het beste uit mensen halen betekent ook tijd nemen voor overleg en opleiding. Dat betekent niet dat je iedereen hoogstpersoonlijk hoeft op te leiden. Met bijvoorbeeld een skillsmatrix krijg je een mooi overzicht wie in het team wie kan helpen met verdere ontwikkeling. Niet iedereen is een geboren leider, maar iedereen kan het wel leren of aandacht krijgen voor de aspecten die daarvoor nodig zijn.

DentalPracticeExcellence

Een prachtige praktijk creëren en houden leer je niet op de universiteit. Momenteel doet Dentiva onderzoek bij praktijken die deelnemen aan het DentalPracticeExcellence seminar & masterclass in september. Hierbij kijken we naar aspecten als kwaliteit van de medewerkers, openheid, actie- en langetermijngerichtheid. Kortom, alle punten waar je kritisch naar moet kijken om je praktijk echt futureproof te houden. Geïnteresseerd? Ga naar dpe2021.nl voor meer informatie.

Dag van de Praktijkhouder ‘Futureproof’

Meer weten over de ‘Futureproof’ eerstelijn en mondzorg? Kom naar de Dag van de Praktijkhouder! Met medewerking van Marc Bruijnzeels (Jan van Es Instituut), Alexander Tolmeijer (Dentiva), Eveline van der Herberg (MOVES), Joost de Waard (Visser & Visser). Kijk op: Dag van de Praktijkhouder

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Toekomstbestendig samenwerken in de BV: De optimale structuur van een groeiende praktijk

12 sep 2022 timer5 min
In MedischOndernemen 4 (2021) verscheen een artikel van Harro de Haan over: ‘Samenwerking vanuit de maatschap. Wat…
Lees verder »
Eric Tak: 'Het teamconcept stimuleert samenwerken en taken delegeren, waardoor het werk veel leuker wordt.' (Foto: Stefan Ammerlaan)
mic_external_onInterview

Eric Tak (Tandheelkunst) blikt terug: ‘Die hele tandheelkunde moet anders: stel de patiënt centraal’

25 aug 2022 timer5 min
Tandarts Eric Tak vertelt in MedischOndernemen dat hij door te experimenteren en regelmatig van de regels af te…
Lees verder »
Foto: Lexmond aan de Lek (Shutterstock)
flash_onNieuws

Actieve bewoners werven samen met Buurtdokters nieuwe huisartsen voor Lexmond

18 aug 2022 timer3 min
Jan van Wiggen en Sylvia de Jong, inwoners van het Utrechtse Lexmond, namen het initiatief om in het dorp weer een…
Lees verder »

Het toekomstbestendige team

14 jul 2022 timer3 min
Futureproof – ook wel toekomstbestendigheid – is nogal een vage term. Wie echter met beroepsorganisaties of…
Lees verder »
Actieposter met Dick Groot, huisarts én voorzitter van de VPH (Foto: Huisartsen in actie)
mic_external_onInterview

Dick Groot, huisarts én VPH-voorzitter: ‘Uitleggen dat medicaliseren niet altijd de oplossing is, kost wél tijd’

29 jun 2022 timer4 min

Opnieuw voeren de organisaties van huisartsen deze week actie met een landelijke staking op 1 juli. Dick Groot…

Lees verder »

Huisarts Robbert Collignon: ‘Zorgverzekeraars aanwijzen om zorg te reguleren was grote fout’

29 jun 2022 timer4 min
Robbert Collignon, praktijkhoudend huisarts in het Brabantse Mierlo, wil eigenlijk niet stoppen, maar doet het…
Lees verder »
Eric Tak
mic_external_onInterview

Eric Tak, oprichter van Tandheelkunst: ‘Toekomstbestendige praktijk gaat uit van teamconcept’

22 jun 2022 timer4 min
Tandarts Eric Tak blikt in de komende editie van MedischOndernemen terug op zijn loopbaan, ondernemingsdrang en…
Lees verder »

Manuel Rose (Dentpoint): ‘Tandartsen moeten denken: Wow, gaaf om daar te werken’

21 jun 2022 timer5 min
Manuel Rose is praktijkhouder van Dentpoint, een praktijk met drie vestigingen in Terborg en Dinxperlo in de…
Lees verder »